sikixmanta

马副总说：“比如上次培训，跟单主管江丽丽有次因为同学来了，向你请假，结果你还在培训中还批评说‘学习培训更重要，同学来了可以安排在周末，别一点小事情就来请假’，你既然准了假，为什么又在晚上培训公开批评人家？弄得人家江丽丽非常不开心，还有平时说话直来直去，一点都不考虑别人感受。”

我后来还了解到，公司拉帮结派、勾心斗角非常严重，原来的这些管理人员当中，任人唯亲、拉帮结派，自然造成内耗严重、执行力差，扯起皮来、推卸责任都是一等一的高手，没有一个人懂得自我检讨和自我反省，除非老板亲自跟到底，否则这件事一定会不了了之。晚上下班，我和一些主管主任们一起吃饭时，尽听到下面的人诉说老板的不是，没想到刚来的南林也和他们一样说得非常起劲，没有一个人会适当反省，哪怕是一丁点反省自己，我想，一个企业出现这么多问题，做不大，老板肯定要负大部分责任，但下面的人就没一丁点责任吗？我还发现，各个主管、主任之间极度保守，不愿意相互学习，怕别人超过自己，非常爱自我表现，坐井观天夜郎自大傲气十足的心理非常明显。

还是不方便。

我说：“去你妈的才几点你就憋不住了。”

“给，趁着热，赶快喝了。”饭馆的服务员很快把水拿了过来，我接弓子，递到了何静的面前。

也许，这不用再进行过多的考虑了，林夕昨晚是故意不做回复的，也许她在她那大床的一边一夜未睡的做出了这个决定，而后浓缩在这一百几十个字里面匆匆而又不给自己任何商榷的就这样镌刻在这个时间和这个空间里。

离婚。

“谢谢，不过你的回答确实有点……”

“何必这么直接呢，你就不会含蓄点啊。”我笑嘻嘻的过去搂绥膀，魔女使劲甩着胳膊，最终还是没有拗过我。

LIJ，一边忙着生产，一边组织结构变革，各部门工作职能发生变化，工作交接非常多，数据收集的工作也不断进行，我指导各部门经理设计报表，除了财务和行政人资，其他部门都要求交日报表。运作了不到两个月，下面反映一天到晚大家都在忙着做报表，没时间到现场，后来改成周报表，至少大致的数据已经开始有了。

按照高速公路收费员的说法，我到了那个路口，摆在我们面前的是一段一眼望不到头的坑坑洼洼，几台修路用的大型机器在轰鸣着，前面也有几辆车子远远地向前蠕动着。

“咱们老乡啊。”我堆起笑容，套着近乎。