鸡鸡进逼逼视频

从公司出来，我回家，回我和魔女的家，我一个人上楼，看着房间里熟悉的不能再熟悉的摆设，原本我嘻嘻哈哈的声音和魔女对我不听话的假意呵斥，在这一刻仅仅被墙上的滴答声所代替。

我跟老黄副干了一瓶五粮液还有若干啤酒，当我跟黄副双手相扶，踉跄要走的时候，黄副掏了钱把帐付了。黄副支支吾吾说道：“我知道你小子最近过的苦，但是没有事，没有够去的坎。”

“对不起。我知道从小开始你就……”

以后的时间里，林夕基本上很少回复我的短信。

放弃了，那么结果是经过一番吵吵闹闹和一番稀里哗啦的大吵，最后各自寻找各自的轨道。想想都让我起鸡皮疙瘩……逼着我忘记林夕，丢掉所有关于她的东西，也包括记忆和幻想，然后过一个人的日子。

经过一周，我心态基本调整过来，主动找老板沟通：以后老板娘如果有任何怀疑，都可以去查。

她又要开始闹了。

翌日，红红的眼睛和满身的烟酒味儿，从床上爬起来。

“走啊！”良久，看我没有要走的意思，索性迈步过来。

进天王殿先迈哪只脚似乎还有一个什么规矩，让导游忽悠的怪邪门儿的。

“没心情。”我说。

后来我才明白，这段时间，臻总看了余世维的《管理者常犯的11个毛病》，看完后，臻总对我说，以前他不懂，凭直觉觉得副总就是有问题，但总不知道他的问题在哪里，看完余世维的课程后，臻总说这个课程简直就是针对马副总而设计的，这里面讲的管理人员的11个毛病，副总没有一条不犯，而且在公司里面表现得比谁都明显突出，看来他的确不太适合做一个管理人员。而且，前段时间，我买了十几本《中国私企内幕》的书给公司主管以上人员学习，里面讲了一个叫徐刚的职业经理人在温州一家私企变革的经历，徐刚花了一年半时间变革成功，拯救了这个濒死的企业，但最终却落到被扫地出门的结局，很多人看了都觉得这家企业简直就是臻河的翻版，甚至可以一一对号入座，特别是马副总和温州那家公司的副总张为民简直太像了，老板看了这本书，可能也有所触动吧！