在尿口日APP

那个男的大概被我刚才在饭馆的举动给弄的尴尬至极。这次见我这样，急忙举起了手中的啤酒，和我碰了一下，然后一饮而尽。

“这么黑，没人在意的！再喊一个！”

“你咋知道？”我不解的问。

“没有，就在鑫皇，林夕这边公司，她没事。”我依旧平静的解释。

设想当初李世民如果不警诫他，尉迟敬德很可能愈演愈烈，在得意忘形之余犯下不赦之罪，那时李世民就只好挥泪斩马谡了；如果李世民当时简单地把尉迟敬德杀掉，他就沦为和刘邦、勾践一样的人物，也就不可能成为中国历史上最英明的帝王。李卫佩服李世民规劝的艺术，柔中有刚，既没纵容，又没当场破口痛斥，更没有一怒之下痛下杀机，而是在恰当的时机用恰当的方法来达到惩戒和挽救这帮功臣的目的，这就是中庸之智慧。所以一个企业，一开始有功臣居功自傲，老板不提醒，不能防微杜渐，多次犯错不警示惩诫，就会传染给其他功臣，量变最终产生质变，结果有一天老板容忍到了极限，心里一横就大肆杀功臣，于是从极左就变成了极右，像李世民这样宽容但不纵容功臣的明君真是少之又少，宽容是有原则的，纵容是无原则的。余世维讲的“要随时随地启发教育员工”，实在有道理。明君出良臣，昏君出忠臣和奸臣。六亲不和有孝慈，国家昏乱有忠臣；一个家庭出了孝子和逆子，做父母的要检讨自己；一个国家有忠奸之别，皇帝要检讨自己；一个企业如果出现帮派，高层要进行检讨。只可惜没有父母会认为自己教子无方，没有皇帝会认为自己是昏君，没有老板会认为自己不英明，就像没有人会认为自己缺德无良一样。我见到过太多的老板，只会一天到晚指责自己的部属不行，忘记了是自己不行才导致部属不行。

我心一揪：“怎么回事？”

我挺感动的，如果有些迷信的老板，说不定会认为是我改革后，带来不好的运气。

我走进去，她看见了我，我不知道自己该坐下，还是该继续的站在那里。我还是选择坐在了她的对面，可我不知道该说什么。两人就这么继续沉默下去，我知道我该说一些话才行，可是……说一句是错，是一百句是错，说一万句也是错，我根本不知道说什么好。

“随便吧，那我不做了！”

坐在沙发上的，我考虑要不要接受她的要求跟她去逛逛，到底什么目的、？

我和冯永基本上是一路无话，当然，原因在于我对冯永答白的些许应付，这让冯永多多少少的有些不好下台，所以在车上就这么沉默着。

“那你别回来了！”妈妈很生气。“我还没敢和你爸说！你要我怎么跟他说？我不多说了，你自己有数着点儿！真到有一天你后悔都没地方哭去。”妈妈的话很显然是站在林夕的一边，这也正常。