由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行。埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱虹出席并演讲。
朱虹谈到,埃森哲是世界500强排名第210位,也是世界500强唯一一家专业服务公司,在大中华区深耕37年,有16000名员工。她指出,当下,每一家企业都身处变革变局之中,面对各种变化,埃森哲也提出了新的主张——“企业重塑”。
“中国企业在非常积极主动追求技术突破,加速转型升级。技术不仅是发展新质生产力核心,也是助力企业转型,实现突破性发展关键要素。面对技术和商业环境的变化,重塑成为企业必然选择。”
她关注到,在数字核心 和人才力量方面,仍然是中国企业两大短板。调研显示,59%的中国企业计划在未来一年内还是要继续加大数字化转型的投入,相比去年增加了6个百分点,同时也有相当多的中国企业希望能够抓住AI的技术不停创新、加速
然而,她表示,中国企业要实现AI的巨大价值,也面临着三大挑战:
首先,很多企业处在AI单个用力探索阶段,整体战略有待完善;
第二,中国企业数字基础还需要加强;
第三,AI不仅仅是技术问题,涉及到组织的变革,很多企业还是存在着资源错配、人才流失和变革推进缓慢的问题。数字化转型和企业重塑不是企业几年就能完成的,它是持续长期的过程。
当企业逐步迈入深水区的时候,埃森哲建议中国企业关注四个点:
一是首先要始终以价值为导向,企业应该有清晰的价值目标。
二是强烈建议企业要构建新型数字核心,因为生成式AI也需要有更加完善数据,对基础建设也提出更加强烈的新的要求。
三是重塑人才和工作。因为人才是变革关键,只有人、员工掌握新的生成式AI时代新的技能,更好推动企业价值链的发展。
四是打造负责任的AI。不仅仅是制定全局的战略,企业要负责任设计和应用AI,承担起社会责任。
“我们面临百年未遇之大变局才刚刚开始,不管是在当下还是在未来,我们相信在新旧动能转换之际,敢于创新和持续重塑的企业才会脱颖而出,才能迈向增长的新前沿,实现真正的可持续发展。”她说。
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责任编辑:李昂
夏雷赶紧用双手撑住她的臀,将她往上推。这个过程的感觉,除了弹性,还是弹性。他会好几种语言,却无法用任何一种语言来形容那种奇妙的弹性。
夏雷挥了挥手,示意她快离开。
第0300章 遗迹
叶列娜说道:“你不是需要帮助吗?你父亲知道你现在的处境,他已经为你准备好了一切。”
叶列娜说道:“你知道这是一把什么剑吗?这是阿提拉之剑。”埃森哲朱虹:在新旧动能转换之际,敢于创新和持续重塑的企业才能实现真正的可持续发展阿妮娜说道:“确实有一些困难,但我相信我们一定能造出来。卢卡斯,这支狙击步枪的设计有我父亲的心血在里面,他已经没法再完成这个设计了,我把它从脑袋里翻了出来,完善了一下。我有一种预感,只要我们能造出来,它将成为这个世界上最先进最强大的狙击步枪,雷马军工厂也会一举成名!”
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