每经记者 张宏 每经编辑 马子卿
张毅介绍,为稳定息差,上半年,该行压降低收益同业资产运用,高收益贷款、债券等核心资产占比提升。控制长期限定定期存款的增长,鼓励吸收低成本、高价值存款,低成本结算性资金的占比提升,存款付息成本上行的趋势已见拐点。向市场潜力、向成本管理、向风险管理要效益。
下一步,建设银行将提升非息收入贡献,增加战略重点和科技创新投入,压缩一般性支出。
上半年,建设银行(SH601939,股价7.48元,市值1.87万亿元)实现经营收入3748.31亿元,同比下降3.57%。净利润1650.39亿元,同比 下降1.35%。其中,利息净收入2960.59亿元,同比下降5.17%。
前期降准、降息以及LPR下调、规范手工补息等政策对净息差的影响如何?发布会上,张毅表示,这些政策既有正面影响,也形成一定压力。今年2月,5年期以上LPR下降25个基点,叠加去年两次LPR下调,重定价效应今年持续释放,一定程度上拉低了今年的贷款收益率和净息差水平。
从存款端看,在利率市场化调整机制作用下,去年三次下调存款利率,利息支出的节约效应在今年持续释放,带动存款付息率趋于下降,有效缓解净息差压降压力。
今年2月,央行降低存款准备金率0.5个百分点,也有利于提升资产收益率,进而提升净息差水平;7月,1年期和5年期以上LPR分别下降10个基点。同时,各主要银行进一步下调存款利率。
建设银行测算,本次存款利率调整可有效对冲今年LPR下降产生的负面影响,对全年净息差的影响微乎其微。
展望未来,张毅认为,随着存款利率下调对存款成本的改善效果持续释放,预计今年净息差降幅将有所收窄。张毅介绍,为稳定息差,该行采取了以下措施。
一是持续调整资产负债结构。今年上半年该行持续压降低收益的同业资产运用,高收益的贷款、债券等核心资产的占比进一步提升1.4%,达到80.8%。贷款和金融投资等核心资产的占比同比提升1.5个百分点,达到88%。巩固零售信贷优势,个人消费贷款、个人经营性贷款分别比上一年增长14%和13.9%。
上半年集团净息差1.54%,下行趋势有所放缓,主要是通过建设企业级资金大循环体系,加强系统性、网络化客户资金的服务拓展,改善负债成本。
此外,存款付息率1.72%,同比下降5个基点,基本回到2022年水平,比2022年略低。个人存款付息率1.64%,同比下降12个基点,为2019年以来的最低水平。
二是加强贷款定价管理。通过差异化贷款定价政策,积极培养市场化和精细化的定价能力。张毅表示,风险定价能力是各家银行的核心竞争力之一。上半年,生息资产日均余额38.6万亿,同比增长9.1%,对净利息收入形成有效支撑。
三是合理控制负债成本。通过计划、考核等措施优化负债的期限结构,控制长期限定定期存款的增长,鼓励吸收低成本、高价值存款,低成本结算性资金的占比提升,存款付息成本上行的趋势已见拐点,为全年息差指标的平稳运行奠定了非常好的基础。
此外,张毅还介绍,“下一步建设银行将向市场潜力、向成本管理、向风险管理要效益。”提升非息收入贡献,以能力提升推动收入结构转型。
今年上半年,该行利息净收入在营收中占比较年初下降3.48%至76.71%。手续费及佣金净收入在营收中占比较年初提升1.21%至16.24%。非息收入占营收比例同比提升1.4个百分点至21%。
张毅表示,在“降佣减费”的同时,加快培育中间业务发展新动能,实现手续费及佣金收入627亿元。密切关注市场波动,积极主动做好股权、债权等资产的合理组合配置,其他非息资产接近翻倍,同比199.4%,对营业收入形成有效支撑。深化成本管理,提升成本效率。上半年经营费用同比下降1.67%,成本收入比24.15%。增加战略重点和科技创新投入,压缩一般性支出。
一声轻响,可是毒蛇手枪的枪口里并没有喷射出子弹来。
夏雷抓着她的手臂爬了起来,“没事,是这段时间加班太多了,没休息好。”
“就这样,我挂电话了,不要再打来了。这样会增加暴露的危险。”龙冰挂断了电话,没有半点犹豫。
那银色的金属在他的手中,在夕阳的余晖之中闪闪发光,看上去很神秘,也很神圣。
“不过我有一个条件。”梁正春说。建行行长张毅谈息差管理:压降低收益的同业资产运用、优化负债期限结构,预计今年净息差降幅将收窄“为什么?”李优顿以为他醒来会在101局的审问室里,面对正式的审问和判决,却没想到居然来到了夏雷的私家囚牢里。
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