来源:北京商报
券商行业的整合有利于进一步优化资源,提高整体的行业效率。如果两家券商合并成为一家,有望在资金、人才、业务等方面实现最优配置,推动双方实现资源优势互补,实现“1+1)2”的效果。整合后的研究团队,可以更为细化,每一个研究员都能深入研究到某个细分领域,给投资者提供的投资顾问服务也能更加精准。券商合并,成本除以2,研究效益乘以2,对于两家券商来说,都是利好。
目前来看,券商整合主要从股东层面驱动。通过券商整合,券商的股东能够最先体会到利好效应。诸如,对于国信证券股东来说,通过收购万和证券股权,控制的企业规模变大,竞争力更强,盈利能力必然大幅提升。在资本市场上,业绩的提升则催涨了整合之后国信证券的投资价值,大股东也是直接受益者。
从万和证券的大股东看,通过并购重组,把所持有的万和证券股份变更成了国信证券的股份,而国信证券作为一家上市券商,其股份的价值明显要高于等值的非上市券商,这就相当于万和证券的大股东通过重组,变相实现了股份上市,显然属于受益方。
对于并购重组中涉及的上市券商来说,合并重组短期为市场提供了炒作的题材,从长远看对于公司的业绩和成长性均有好处,进一步坚实了价值投资的基础。因此,未来类似国信证券收购万和证券这样的案例还会越来越多,而且大概率会以上市券商收购非上市券商为主,毕竟上市券商在资本运作方面更有便捷性,且并购重组后对上市公司价值的提升效应也最为明显。
从政策导向上看,监管层明确提出“培育一流投资银行和投资机构”。支持头部机构通过并购重组、组织创新等方式做优做强。当下券商行业竞争日益激烈,无论是头部券商还是中小型券商,都遇到了不同程度的挑战。在此背景之下,券商整合既是响应政策号召,也是行业提质增效的必由之路。
部分券商的并购重组,让其他券商更有危机感,继而会进一步促进行业内的整合并购,毕竟与重组后的大券商相比,依然选择单打独斗的券商企业竞争力可能实力相差悬殊。投资者有理由相信, 在券商的行业整合过程中,多艘“券商航母”可能陆续诞生。
北京商报评论员 周科竞
责任编辑:李桐
佛森做了一个请夏雷发言的手势。
梁思瑶点了一下头。她连问都不问夏雷要她做什么。她愿意为夏雷做任何事情。
“嗯。”梁思瑶满眼幸福,可脸上却是一片羞涩,“大姨妈昨天就该来了,可没来,我去买了一点试孕纸,一测就测到了。”
夏雷笑了,“那是全世界最大的股票市场,全世界的人都在那个市场里交易,有人买有人卖,你能把所有人都催眠了吗?”
一群俄罗斯特种兵向爬出ztz100型主战坦克的夏雷走去。券商整合是大势所趋“她们两个谁是姐,谁是妹?”顿了一下,申屠天音又补了一刀,“江如意是老三吗?”
bfts7RxN0Bw