最佳答案
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“呃，我就过来还你东西，上次借的一直没还。”
默默的叹息，夹杂着对晚辈的关爱和无可奈何。
“你现在不是很幸福吗?还说这些有什么用？”我说。
我已经接触了解他很多了，ISO9000文监制，一种纯粹应付的态度；一天到晚炫耀他以前如何如何，但光说不做，并教训其他部门经理，其他部门经理都不敢和他沟通；开会就指责其他部门；我安排下去的工作，从来就是拖着不做，BOM表也没有任何动静；一天到晚为一点小事而不停地邀功；又和以前一样叫公司员工的外号，什么老三、肥仔之类的。
我从上家公司和这家公司大大子寒的事情中发现，当一个改革者进入一家公司后，大家的眼光通常都会盯着他，所有的改革希望都寄托在新来的员工身上，一旦新来者犯了一点子寒的错，老员工就会拿新员工的错和自己来比较，以证明自己更厉害，这其实是一种自卑心理在作怪。改革好了，大家都有功劳，没改革好，都是新员工的错，自己没责任，但一旦要改到自己头上，那绝对通不过。而新来的员工，也会指责老员工不懂规范的管理，以证明自己更强，看来，两者都必须通过企业文化加以引导。
我在公司转了转，路过杨婕仪工作岗位，看见她在此，可能从家里赶回来了，这个女孩第一眼就觉得很会做事，时间观念很强，而且对事情很认真，一步一个脚印的，在工作上没有任何疏漏和犯错，看着她那娇小的身体都感觉有点心寒，是不是太折磨自己了。 事情总算好转，可以深吸一口气了，小心翼翼的摆好桌椅子，不小心差点滑跤，因为地上有点油脂，她微笑着对我说：“你应该适合做居家妇男，可以和专业的家庭主妇拼贤惠了可是手脚笨了点！”