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“呃,我就过来还你东西,上次借的一直没还。”
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默默的叹息,夹杂着对晚辈的关爱和无可奈何。
“你现在不是很幸福吗?还说这些有什么用?”我说。
我已经接触了解他很多了,ISO9000文监制,一种纯粹应付的态度;一天到晚炫耀他以前如何如何,但光说不做,并教训其他部门经理,其他部门经理都不敢和他沟通;开会就指责其他部门;我安排下去的工作,从来就是拖着不做,BOM表也没有任何动静;一天到晚为一点小事而不停地邀功;又和以前一样叫公司员工的外号,什么老三、肥仔之类的。
我从上家公司和这家公司大大子寒的事情中发现,当一个改革者进入一家公司后,大家的眼光通常都会盯着他,所有的改革希望都寄托在新来的员工身上,一旦新来者犯了一点子寒的错,老员工就会拿新员工的错和自己来比较,以证明自己更厉害,这其实是一种自卑心理在作怪。改革好了,大家都有功劳,没改革好,都是新员工的错,自己没责任,但一旦要改到自己头上,那绝对通不过。而新来的员工,也会指责老员工不懂规范的管理,以证明自己更强,看来,两者都必须通过企业文化加以引导。
我在公司转了转,路过杨婕仪工作岗位,看见她在此,可能从家里赶回来了,这个女孩第一眼就觉得很会做事,时间观念很强,而且对事情很认真,一步一个脚印的,在工作上没有任何疏漏和犯错,看着她那娇小的身体都感觉有点心寒,是不是太折磨自己了。 事情总算好转,可以深吸一口气了,小心翼翼的摆好桌椅子,不小心差点滑跤,因为地上有点油脂,她微笑着对我说:“你应该适合做居家妇男,可以和专业的家庭主妇拼贤惠了可是手脚笨了点!”