积极引入新模式 变“输血”为“造血”

　　2020年以前，申藏村村民家庭主要来源大多是外出务工，导致村子陷入了“人少村小产业弱”的困境。为打破桎梏，带动村民增收致富，申藏村党支部积极尝试了几条路径，但是“开了商店但不方便，开了茶馆人不多，盖了房也没人”。这些以失败告终的经验告诉吾金旺 扎还得要“有山靠山，有水靠水”。

　　近年来，村党支部组织选派村干部前往安徽、湖南、四川、陕西等省份，学习借鉴村集体经济发展思路新、规模大、收入高的村(社区)的成功做法。村“两委”班子结合考察所学，探索发现了水磨糌粑食用味道更鲜、营养价值更高的特点，并依托原有的6个传统水磨糌粑坊，因地制宜地牵头成立了水磨糌粑合作社。

　　合作社的成立让吾金旺扎看到了村集体经济发展的新势头。除了村集体以资金、资产入股以外，村“两委”班子和党员村民还带头入股，村民陆续以资金、青稞、劳动力投资入股。申藏村形成了“党支部+合作社+农户”的创新经营模式，不仅让资源变资产、资金变股金、村民变股民，更带动了当地村民就业增收。在合作社分装糌粑奶茶的梅朵措姆说：“这里给了我就业的机会，我不用再跑到县里找工作。生活水平提高了很多，有了基础保障。”当初“一户不能落”的诺言成为现实，合作社的繁荣发展成了民心所向。

　　主动探索新路子 变想法为实体

　　“工欲善其事，必先利其器”，传统水磨坊存在操作空间狭小、环境昏暗、人工清洗青稞耗时耗力、糌粑产量低等问题。在“两委”班子的不断努力下，传统水磨坊大变样，宽敞明亮的现代化工作车间和机器设备的投入，建构出集洗、炒、清、磨一体化的糌粑加工生产线，大大提高了糌粑的生产效率。

　　糌粑有了，如何销售又成了问题。为打开销路，提升产品知名度，申藏村选择了将糌粑品牌化的方法路径。设计具有产品特色的商标、创新迭代产品包装、深加工开发糌粑奶茶等衍生品、打造“农村生态旅游中心+林卡”的水磨乐园……通过构建这一系列的消费场景，如今的申藏水磨糌粑这一品牌符号迈向了年轻化、走出了扎其乡。

　　糌粑香不怕巷子深。始终以人工和品质为核心的水磨糌粑，走出了以品牌效应促进生态旅游，再进一步拓宽水磨糌粑产品销售渠道的良性产业发展之路。扎其乡党委副书记曾明强介绍道：“往年，也有人会来这边过林卡，顺道买一点糌粑尝一下。因为糌粑研磨得品质比较好，大家口口相传，专门开车过来买糌粑的人也挺多的。”

　　一直以来，乡村产业在乡村都是申藏村不断努力的方向。把生产的效益、解决的就业、获得的收入留在乡村，真正让申藏村就地增值，群众百姓就近增收。自2020年水磨糌粑合作社成立以来，总销售额达150余万元，纯利润达80余万元，股民分红21万余元，带动村集体经济年收入从过去的每年4万元增长至15万元以上。

那天晚上，我们做了五次，让我把我这些天的储备耗尽。我生怕接下来的日子，她忙她的工作，我们又很少相聚了。我和林夕，又是情意绵绵的说情话，我好爱好爱她，我对她说，我再也受不了这样像是冷战的难受了，魔女抚摸着我的头，让我乖，还说坚持一段时间就过去了，又说每天尽量挤出一点点的时间见我，我高兴地说我去鑫皇找她好了，她点点头。

“我们这招算是铤而走险了，等着看吧！我们给了他几万块钱，越给越多，那人就是填不满的黑洞！不恐吓恐吓他，他还觉得我们小兔子好欺负了！”我说道。

许美美应了一声，又扭头叮嘱我：“想开点，我祝你快乐。”

“呵呵，没有什么，脾胃有点虚弱，应酬太多了。”他笑了笑，若无其事的说道。

“杨如玉的朋友刘主管说他不管这事呀！”南林说。西藏山南：水磨坊中的“致富经”莎织被我打了一个耳光后，不可置信的看着我。