医疗服务能力稳步提高

　　刘俊彩介绍，北京医疗卫生机构数量从2012年的9974家增至2023年的12518家；床位数从10.6万张增至14.9万张；卫生人员由27.7万人增至41.9万人；每千常住 人口执业(助理)医师数由4.0人增至6.12人；每千常住人口注册护士数由4.6人增至6.98人。

　　北京医疗服务能力稳步提高。全市建成国家医学中心13家、国家临床医学研究中心23家，国家临床重点专科335个、市级重点专科144个，全市16区实现区域医疗中心全覆盖。建成研究型床位3815个，推进创新药械临床应用，以医学科技创新为引擎，推动医药产业发展。

　　优质医疗资源扩容下沉

　　在北京，群众看病就医更加优质可及。北京持续推进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局，强化“三医”协同发展和治理，加快建设分级诊疗体系，全市建成62个综合医联体、122个市级专科医联体、36家儿科紧密医联体成员单位，优质医疗资源持续扩容下沉；制定医联体转诊规范和慢病转诊标准，建立全市统一的基层预约转诊平台，22家市属医院向平台投放全量号源，双向转诊渠道更加畅通。今年上半年，上下转诊量同比分别增长25%和131%。

　　北京优质医疗资源日趋均衡。引导优质医疗资源向薄弱地区布局，天坛医院整体南迁，积水潭医院向回天地区倾斜，以“交钥匙”方式支持雄安新区新建高水平综合医院等，2023年平原新城每千常住人口床位数达到5.14张，较2020年增长14%。

　　同时，北京基层医疗卫生服务体系不断健全。根据服务人口和地域特点，高标准动态调整基层医疗卫生机构。目前全市社区卫生服务中心(站)和村卫生室3770家，15至30分钟基本医疗服务圈进一步筑牢织密。近5年，不含来京就诊患者，基层诊疗人次占比从48.49%增至51.1%。

　　看病就医更加高效便捷

　　刘俊彩介绍，北京聚焦群众看病就医的痛点、难点、堵点问题，持续改善医疗服务。数字赋能就医全流程，“三医”协同打造“京通”小程序“健康服务”模块，建成全市统一预约挂号平台，覆盖300家二级以上医疗机构，实现了统一共享号池、统一放号周期、统一科室设置、统一支持挂当日号，让挂号更顺畅便捷；全市建成互联网医院74家，开展互联网诊疗服务医疗机构254家，指尖上的优质医疗服务惠及更多患者。

　　北京提供便民服务彰显医学温度。开设黄昏门诊、夜间门诊、周末门诊，方便患者下班后就诊；社区卫生服务中心提供用药需求登记服务，为行动不便、失能老人等确有需求的人群提供上门服务；142家医院提供快递送药服务，130家医院开展医务社工服务，让医疗更有温度。

　　健全老年健康服务体系

　　刘俊彩表示，北京爱国卫生运动从环境卫生治理向社会健康管理转变，在全国率先组建村(居)委会公共卫生委员会。颁布实施最严控烟条例，居民健康素养水平达40.5%，居全国首位。

　　北京优化危重孕产妇及新生儿救治网络，在全国率先建立出生缺陷综合防治多元保障机制，新生儿遗传代谢病筛查病种扩至12种，妇女儿童健康得到有效保障；加强普惠育幼服务体系建设，构建幼儿园、社会力量、单位和社区多元托位供给体系，在全国率先在省级层面明确普惠托育价格和补贴，全市托位4.6万个、普惠托位1.8万个。

公司没有像亿万一样正规的营销部门，都是通过打广告客户自己找上门来，出去跑的人少之又少。工业产品与终端消费品做市场是不同的，终端消费品面向广大消费者，广告投入大，但工业产品针对性非常强，通过广告找上门来的客户大都是其他公司做不好的产品才拿来利风做，量大好做的产品通常不给臻河做，不能否认广告有作用，但一味依赖广告的工业产品营销策略肯定是片面的，应该主动出击，主动寻找大客户。这和谈恋爱道理是一样的：美女肯定都被别人追到手了，主动送上门来的肯定不是美女。

“什么事情？”我一时没反应过来。“我没处理什么事情啊，只不过出去散散心，心里不舒罚”

我刚管理臻河时，老板娘什么鸡毛蒜皮的事都要来找我解决，老板娘下面的亲戚朋友老乡又特别多，小道信息非常多，今天反映有男女员工同宿就寝、明天反映有人在女员工冲凉房装摄像头，后来我安排子寒以及保安去查，发现有的是夸大事实，有的纯属道听途说子虚乌有，准确和真实的较少，经常这样我就烦了，哪有时间精力一天到晚去玩这种小家家，于是叫老板娘直接去找子寒和何可反映。

“算了吧，等着他，我还不如自己养几条鱼来的快呢。”冯桦娟笑呵呵的说道。大家也都乐了，气氛变得轻松起来。我看看差不多了，便开口说道：“冯总，我们这次过来，就是想听听您对设备的想法，看看您有什么指示？”

“伤的重不？”北京居民平均期望寿命82.51岁 健康水平显著提升我将它挪到了主卧室，重新把她的衣服拿出来，该挂的挂起来，该叠的叠起来放回到原先的衣橱里。