9月6日，“酒业领军50人大会第四届峰会”在宝鸡举办，本次大会以“从供给侧到大市场”为主题，产区政府、行业协会、酒企、酒商以及社会各界专家再次齐聚一堂，共同研判社会宏观经济、酒类产业经济发展现状与趋势。甘肃义顺供应链管理集团股份有限公司董事长张秉庆出席大会并作主题分享。

　　诞生于1925年的义顺商号，经过近百年的发展已经成为以酒类营销为主体、以零售连锁和科研生产为两翼的大型企业。特别是在近十年，义顺集团进行了批发、零售“双连锁”的探索与尝试。

　　张秉庆表示，这十年，义顺集团每年都实现了两位数增长，批发板块与零售板块的综合增长超过了30%。

　　零售连锁、批发连锁都来自于2014年。

　　如今，已有60家义顺酒行与义顺老张的店，每个店设有多个合伙人。有员工200+，营销合伙人550人零风险参与，享受60%的门店利润，兰州主城区等多地已实现29分钟送达。

　　有批发连锁分公司、业务处45家，员工200+，已覆盖甘肃省所有市州和重点县区市场，服务终端店10000家每个分公司员工持股1/3，享受2/3的利润分红。

　　基于此，他针对酒商发展之路作出了新的思考。

　　首先，酒商应该做什么？他认为，酒商不应该只是酒厂的业务员，其使命是“让千家万户畅享好酒好生活”。

　　其次，酒商的工作重点是什么？他指出，酒商要配合厂家打造产品，更要把重心放在建渠道、强服务上，形成自己的核心竞争力。

　　第三，酒商的发展方向是什么？他表示，酒商应从单打独斗走向联合发展，要从小区域联合走向跨区域联合，实现商商间低成本互利合作，建立厂家与商家、商家与商家及厂家与厂家在新框架下开展更可持续的合作，形成新的共建共享平合。

责任编辑：梁斌 SF055

夏雷这次啊移开视线，他终于感觉到尴尬了，不好意思再看下去了。

雪多不等夏雷说话，跟着振声声说道：“族人们，让我们一起开启通道将我们最珍贵的客人想他应该去的地方去吧。”

“不用了。”夏雷说。他知道他在掉头发，但那不是什么洗发液的原因，而是他的生命力正在衰减，他的身体正在走向死亡。

夏雷将一只睡袋铺在了地上，让躺了上去。不过他并不是睡觉，闭眼之后，他的灵魂从身体之中出来，然后穿过窗户，往着远处的冰山飞去。

这一丝置之死地而后生的绿色能量，它比他之前所产生和吸收的绿色能量更纯净，更高级，一点都不比他在英灵湾吸收的那一丝高级的永恒能量差！义顺集团张秉庆：酒商要配合厂家打造产品“让他们闭上嘴巴！”雪多呵斥道。