俺要射

软趴趴地摸起了手机，手机上一条魔女的信息：把那边事情处理好后，你回来吧……

“不是**了，满十八了，咱不用，她们也自己去找男人来使。咱们这还算是牺牲小我，完成大我呐。准备开始了啊！”李靖给我点上烟，给他的也点上了。

我冲上去和这家伙扭打了起来……

她摇了摇头：“我心疼你们。那种男人，我见了恶心。只想打他。”

我说：“你还有时间来整这些啊？再说房子早就定格了都，还想全拆出来重新做么？”

跳着跳着，她的身体慢慢靠近我的胸膛，乳娃娃高挺拔的**时不时在我胸膛上摩擦一下。我的两只手邪恶的颤抖着，想一把抓上去……

正当我这句‘我酒醒了先回去了’的话就要出口时，她说道：“去洗澡啊。你不睡吗？快去啊，要不你又说我用领导的口气。”

接住？想到这个词，联想到了非诚勿扰里葛优对舒淇说的话：接不住。是的，我接不住林魔女。

我一拍桌子：“拿人钱财替人消灾的道理我是知道的，有什么事情你们就说。干嘛一副虚伪奸诈的笑容？”

手机唱歌起来，是何可。我接道：“正洗澡，半个钟头后见。”

我站起来解释道：“精耕细作，不仅仅组织结构意平，市场反应要迅捷，在营销推广上也要更集中、更精准；特别是对市场的控制，要彻头彻尾地灌输生意意识，采取全新的激励机制，将每一个销售人员变成独立核算的生意人，让他们以老板的思维主动节省成本，以最小的投入做成最大的生意。行之有效的方式是针对每个市场引入投入产出比指标考核。对销售人员进行业绩考核，如果仅仅强调目标销售达成率，会让销售人员挖空心思向公司申请各种支持，对经销商给予各种补贴，他们根本不会有成本观念，一旦管理者满足不了他们的要求，他们就会抱怨，将业绩无法完成的责任推给管理者，抱怨管理者支持不力。但如果将业绩考核与投入产出比考核结合起来，对销售人员进行综合考核，结果就会大不一样。销售人员只是完成了销售目标，如果投入产出比超标，销售人员照样拿不到提成或奖励。这样，销售人员花一分钱都会有压力，赚钱的愿望会迫使他们不得不关注投入与产出，其压迫感甚至比老板还强烈。也就没有了像现在管正率领的这个一盘散沙的湖州市分公司！”

我没打算回他这个问题，翘起二郎腿拿着打火机在办公桌上转着玩。