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望着昏暗的天空，我脑海中想起了鲁迅的一句话：身外但有昏黄环绕。

“我们走吧！”我提议。

“不好意思，如果你要找这样的朋友，我去给安排。这位小姐只是客人，不是酒吧的人，更不负责陪酒接客。”我还是礼貌的对着那个中年男子说道。

“你不是巴不得我离婚了么？”我问。

“我？”

“你听到没有，我出来就是为了想跟你说这句话，从广场到咖啡厅再到电影城，我忍了几个钟头了！”她又大声道。

“瞧瞧这话说。”我看着皮总说：“还是领导有水平。”

我从大通离职后，看到一篇国内三十位知名企业家拜会李嘉诚的文章，李嘉诚的一翻话令我印象颇深更证明了当时自己的反思及时：我们公司一向是以西方的经营模式来管理的。我作为公司的领导，对同事和经营的方针都会掺入一点我们中国人的人情味。当你看到员工对你的企业有贡献，同时对公司忠心并盼望在公司长期服务的，而你也感到他的品格正直，那么你就要留意他，要令到他觉得前途有保障。在信任员工的同时，亦必须有一个制衡制度。如果单凭个人的意愿，觉得某个人不错，就随便任用，最后出了问题，不止害了自己、企业，还害了这个人，如果你早有一个制衡制度，就不会出这个大毛病。

上半年，和总监、马副总等人的“斗争”，要说服臻总等一批人，我经常只有一个感觉：累！一天忙到晚的改革，各种各样的事务，让身体累；与作坊式思维、企业思维的“斗争”、“辩论”与说服，让他心累。

“恕我不能做到。”莎织憔悴的坐下来。

“我怎么知道？！”

“我也没指望着这个，倒是看你神色不正的不会有什么事吧。”我反唇相讥。