9月6日金融一线消息,第六届外滩金融峰会在上海市黄浦区召开,能源基金会首席执行官兼中国区总裁邹骥出席并参加主题为“能源转型下一步”的圆桌讨论。
邹骥提到最近几十年存在三点趋势。首先是气候危机。以此作为起点,我们可以看到很大的变革,比如技术变革。千行百业都在变革,直接连接到效率的提升。
二是减碳,涉及到可再生能源的发展。有了这些绿色发展、碳中和驱动,就会有新兴工业革 命、产业革命,带动产业发展,同时应对气候危机。
三是体制机制的变化,进程复杂,富有挑战。全球地缘政治、地缘经济的格局正在重塑,发生着各种的变化,但有一个正确的战略方向:绿色、碳中和的全球机制。
未来的5到10年,要让碳市场能够有用,同时立刻就能够了解碳市场,应当支持哪些锚点?邹骥表示,这个锚定点就是可再生能源。他指出,在欧洲,可再生能源在电网中的占比已经达到了58%,加州是61%,而中国才20%,邹骥强调,“这是一个缺口,我们应该使用最成熟、最可用、在未来10年当中可以使用的这些技术来实现。”
谈及其他国家发展绿色能源,邹骥表示,应该让所有利益相关者都团结在一起,让更多本地的利益相关者参与其中。同时,我们应当就一个基本的假设前提达成一致:无论南半球或东南亚、拉丁非洲或非洲,在未来10-20年中,能源需求是不断攀升的。另外,无需重蹈覆辙,无需走欧美的老路,也不需要重复中国的发展道路,全新的技术带来了新的模式。
责任编辑:王馨茹
我想了想,确实啊,如果再没有任何一个订单,提高不了他们的士气,真的要完蛋了。提高他们士气最好的办法就是能够签订订单,光靠现在语言的激励和请他们吃饭的鼓励放松,远远不够……
我笑着说:“亿万的销售总监。”
我说:“知己炙百战不殆。我正研究呢,研究出来攻哪个再去哪个公司。”
我让南林一个人在湖州市负责新公司的全部运作,主要在湖州开展业务,我提供资金和信息,他负责把信息在加工。我跟他六四分成。招到的那十三个销售员,我是全都拉到了湖州市去开展业务的,十三个人一个多月的时间开发湖州的客户。说实话,这十三个销售员在我的超级鼓动下,把湖州市目标客户底都翻了天,根据一个多月后他们收集信息和拜访水平的高低,我开除了九个,留下了四个,四个都扔给了闫宁,让闫宁在我们大本营湖平市好好开展业务。
我们又到了今早去的那个新龙公司。坐落在一个院子里,进大门的时候,一个老大爷拦住了我们:“等等,你们是干嘛的?”能源基金会首席执行官兼中国区总裁邹骥:未来5到10年,碳市场的锚定点是可再生能源我说:“你这贼婆子,窃听我。”
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