9月6日金融一线消息，第六届外滩金融峰会在上海市黄浦区召开，能源基金会首席执行官兼中国区总裁邹骥出席并参加主题为“能源转型下一步”的圆桌讨论。

　　邹骥提到最近几十年存在三点趋势。首先是气候危机。以此作为起点，我们可以看到很大的变革，比如技术变革。千行百业都在变革，直接连接到效率的提升。

　　二是减碳，涉及到可再生能源的发展。有了这些绿色发展、碳中和驱动，就会有新兴工业革 命、产业革命，带动产业发展，同时应对气候危机。

　　三是体制机制的变化，进程复杂，富有挑战。全球地缘政治、地缘经济的格局正在重塑，发生着各种的变化，但有一个正确的战略方向：绿色、碳中和的全球机制。

　　未来的5到10年，要让碳市场能够有用，同时立刻就能够了解碳市场，应当支持哪些锚点？邹骥表示，这个锚定点就是可再生能源。他指出，在欧洲，可再生能源在电网中的占比已经达到了58%，加州是61%，而中国才20%，邹骥强调，“这是一个缺口，我们应该使用最成熟、最可用、在未来10年当中可以使用的这些技术来实现。”

　　谈及其他国家发展绿色能源，邹骥表示，应该让所有利益相关者都团结在一起，让更多本地的利益相关者参与其中。同时，我们应当就一个基本的假设前提达成一致：无论南半球或东南亚、拉丁非洲或非洲，在未来10-20年中，能源需求是不断攀升的。另外，无需重蹈覆辙，无需走欧美的老路，也不需要重复中国的发展道路，全新的技术带来了新的模式。

责任编辑：王馨茹

我想了想，确实啊，如果再没有任何一个订单，提高不了他们的士气，真的要完蛋了。提高他们士气最好的办法就是能够签订订单，光靠现在语言的激励和请他们吃饭的鼓励放松，远远不够……

我笑着说：“亿万的销售总监。”

我说：“知己炙百战不殆。我正研究呢，研究出来攻哪个再去哪个公司。”

我让南林一个人在湖州市负责新公司的全部运作，主要在湖州开展业务，我提供资金和信息，他负责把信息在加工。我跟他六四分成。招到的那十三个销售员，我是全都拉到了湖州市去开展业务的，十三个人一个多月的时间开发湖州的客户。说实话，这十三个销售员在我的超级鼓动下，把湖州市目标客户底都翻了天，根据一个多月后他们收集信息和拜访水平的高低，我开除了九个，留下了四个，四个都扔给了闫宁，让闫宁在我们大本营湖平市好好开展业务。

我们又到了今早去的那个新龙公司。坐落在一个院子里，进大门的时候，一个老大爷拦住了我们：“等等，你们是干嘛的？”能源基金会首席执行官兼中国区总裁邹骥：未来5到10年，碳市场的锚定点是可再生能源我说：“你这贼婆子，窃听我。”