一方面，万科在多重挑战下依然守住了财务安全底线。经营层面，全力销售跑赢大市，并保持了业内领先的回款率，销售回款近1300亿元。积极推进大宗交易，上半年回款金额93.4亿元。与此同时，伴随交付高峰过去，万科经营层面的支付压力已在下降。通过经营层面的持续努力，万科二季度经营性现金流相较一季度已明显改善，实现42亿元正向现金流。通过积极行动和努力，万科持续降解存量债务，年内已无境外公开债。截至目前，万科已完成73亿元的境内公开债和中期票据，以及折合人民币约104亿元的境外公开债券的偿付，年内境外公开债已全部偿还完毕、境内公开债也仅余1笔。

　　坚守安全的基础上，万科三大主业的竞争力也得到进一步提升。其中，综合住区业务销售跑赢大市，高质量交付7.4万套房子，逐步建立新发展模式下的能力“护城河”。上半年，实现销售金额1273.3亿元，销售金额在14个城市位列第一，销售表现优于百强房企整体水平。同时，万科持续提升精准投资能力，2022年以来，楼市销量、价格双双承压，但万科主动投资项目的兑现度能达到约87%，销售毛利率平均达18%左右。

　　在长租公寓领域，万科的规模和运营效率保持行业第一，并实现了发展模式突破。上半年，万科租赁住宅业务实现营业收入17.3亿元，同比增长5.3%；更重要的是，存量资产盘活的模式不断成熟，传统商办资产“由售改租”的新模式取得巨大突破，上半年开业的深圳和颂轩项目，1088套公寓由售改租，开业即实现满租，同类模式今年已盘活房源数超5500间。

　　物业服务业务，在保持稳健增长的同时，积极于存量中发现新机会。上半年，万物云实现营业收入176.3亿元，同比增长9.5%。住宅物业用新能力抓住新机会，在行业增长挑战下继续实现营收双位数增长。商企服务方面，万物云区域资源整合能力、综合设施管理能力和超大型园区运营能力获知名客户认可，连续中标腾讯企鹅岛、华为青浦练秋湖两个中国企业最大的设施管理外包服务项目。

　　更重要的是，万科团队也用实际行动表达了与公司同舟共济的决心和信心。万科管理层于此前业绩会上表示，将以一揽子方案为路线图，全力以赴，克服困难，推动公司尽快化解风险、实现瘦身健体，重新回到健康发展的轨道。事实上， 7月，万科公告公司骨干管理人员共计1862人已自筹资金2.01亿元增持公司A股股票，增持股份自愿锁定两年。有业内人士指出，万科此次增持金额明显高于行业内的同类增持计划，诚意十足，同时不仅是管理层，业务负责人和骨干也参与了增持，体现了团队与公司共度难关的决心，以及对公司前景的坚定信心。

责任编辑：刘万里 SF 014

一声脆响，杜仲一脚扑了个空。

燕非云冷哼一声，转头扫望一眼。

“废话，遇上仇冬生，谁不认输？”

杜仲顿时就落入了下风。

杜仲急忙出手，阻止了莫神医的磕头。万科保持融资畅通，获多家券商给予买入评级除了第一个之外，几乎每隔十招杜仲就会开口一次。