来源：拾榴询财

　　大学毕业后就在海通，工作了10年，前阵子听到相关传闻，还觉得不大可能。直到上个月听说已过会，昨晚看到正式公告，内心唏嘘不已。

　　毕竟是人生的第一份工作，在这里经历了中国证券市场高速成长的十年，学到了金融从业者应有的职业操守，结交了太多优秀的领导和同事。

　　可如今公告里的“吸收合并”四个字，意味着这唯一的一家，如今也没了，甚至如果不考虑情感的话，吸收合并后，可能“海通”二字，也将成为历史。

　　昨晚和今天上午，和海通老同事，无论是早已离开的，还是依然在岗的，微信、电话没停过，能感受的到，大家都是眼圈红着在聊。

　　文章起这个标题，也是04年刚入职时，海通全国信息技术人员有个QQ群，叫“论海通的倒掉”，当时只是玩笑话。

　　也真没想到，经历了重重困难，甚至05年差点没挺过去的海通，20年后，终究还是没了。

　　02

　　海通早年，仅仅是上海一个地方性券商，影响力远不如当年的其他几家大券商。

　　甚至在05年，也就是上证跌到998那轮，公司差点没挺过去。

　　那时候我还记得，一个月到手就两千多，国庆春节，发个1000元的“阳光普照”，大家都能开心很久。

　　我所在的营业部，太多员工都熬不下去了，有申请提前退休的，有跳槽去银行、保险的。当时公司内部，还闹出了“扬眉剑出鞘”小作文的事。

　　如果说现在提金融行业羞耻感，实际在20年前，证券行业的地位，不比现在好多少。

　　后来真正让大家看到希望的，还是老董事长王开国，07年抓住牛市机遇，率先在A股借壳上市，之后在港交所上市，同时完成了期货、香港券商、租赁等一系列并购，海富通和富国两家基金公司的布局，研究、投行、经纪、自营都在行业前列。

　　从破产边缘到全面开花，仅3、5年时间。

　　我当时的领导，今天在电话里和我提到，每次去总部开会，听老董事长在台上讲话，当时总觉得虚无缥缈，听不懂，但现在回头看，都是顶尖的战略，这才是优秀的管理者，也是员工的幸事。

　　03

　　其实在我看来，海通最宝贵的财富，是企业文化中，“稳健乃至保守”这6个字，这在利益至上的金融行业里，是非常难得的克制，也对应的上如今提出的“耐心资本”。

　　这也是我离开海通后这10年，一直谨记于 心的。

　　金融行业，从来不是胜者为王，而是剩者为王。如今回头看早年出事的券商，从南方到华夏，当年谁不是冲在前面的券商？最终都死在激进的经营思路上，这背后都是高额的奖金，和不设防的风险敞口。

　　如果说海通这十年的衰退，在我看来，也源于背弃了“稳健乃至保守”的企业文化。

　　14年离职后，忙于自己的工作，和老同事联系的不多，偶尔碰到也会聊聊公司的事。听了太多的故事后，各种内斗举报，各种关系丛生，已感觉这不是当年的海通。

　　之后随着投行各种被罚，海通香港巨亏，包括前阵子高管被追逃押送回国，无一例外都是风控出了问题。

　　只是最终的代价，太大了，毕竟作为被吸收合并方，在人事权上是弱势的。

　　一个券商是不会要两套人马的，而且不少地区的营业部数量也明显过多，加上合并过程中难免的各种摩擦，以及金融供给侧改革下，很多人的职业生涯，可能就此断档。

　　结

　　这几年，金融行业成了众矢之的，行业的高收入背后，究竟是真实创造的社会价值，还是制度垄断下的牌照收益。市场化本身没错，但过度市场化，不受控的市场化，最终必然是滔天的风险。

　　海通走到今天，作为当年的基层员工，深感金融不能脱离人民，不能脱离实体，不能不敬畏风险，否则难免忘记初心。稳健乃至保守，不仅仅是海通的企业文化，更应该是中国金融行业的座右铭。

　　只可惜，有些事想明白时，已代价太大。

责任编辑：尉旖涵

“如果我说的话有一句不是事实，我就道歉。”林毅用挑衅的眼神看着夏雷，“夏院士，我说的话有不是事实的地方吗？”

第0603章 情感纠结

夏雷一头扎进工作中，凡凡也没强迫他配合她做什么研究，甚至没要求他去科学院。这样的反应夏雷并不奇怪，雷龙智能机床已经是全世界最先进的智能机床了，而他正在做的事情是打造比雷龙智能机床更先进更强大的雷龙智能机床二代。这是用多少钱都买不来的宝贝，就算ZN局的人想尽快搞定他们的事情，但军方恐怕也有人出面干涉。

龙冰忽然钻进了夏雷的怀里，动情地道：“我可没她们那么傻，如果让我面对她们那样的选择，我会选择你。你是我的，现在是，将来也是。”

夏雷却忽然想起了什么，“阿冰，这次雷马军工厂全面升级，最先建成的是火炮车间，最容易生产和投入市场的也是火炮，你说，我的第一只炮应该造什么炮？”论海通的倒掉凡凡的脸蛋莫名其妙地红了一下，声音也小小的，“嗯，那个……身体、血液、细胞、器官……那什么……总之，你的一切都是我研究的目标。”