芋圆呀呀最新力作

子寒和我两人商议，看来臻总很难再拿出更多的钱，用公司的名义出一万，再发动员工捐些款，尽量让这件事圆满解决。杨细虹的丈夫和弟弟到了，我看不出杨细虹的丈夫有任何的悲伤和哀痛，我从他的表情中感觉他是一个非常冷漠的家伙，看来他对杨细虹的去世早有预见，而杨细虹的弟弟从他脸上的憔悴，感觉他已经经历过一种刻骨铭心的痛，我心里不禁骂死者的丈夫：真**混蛋，还算个男人吗？老婆流产一个多月就让她来上班，老天，是怀孕八个月，不是怀孕八星期，而且一夜夫妻百日恩，再没有感情，出于责任老婆生这么重的病也应该来看一下吧。

可能是因为里面会包含什么秘密吧，还用医用的白胶布将封口贴着，但从贴的痕迹来看，没有拆封过。

“知道了，我自己有数！”

然后就是哒哒哒下楼的声音。

她没理我，径自往外走。

后来我才明白，这段时间，臻总看了余世维的《管理者常犯的11个毛病》，看完后，臻总对我说，以前他不懂，凭直觉觉得副总就是有问题，但总不知道他的问题在哪里，看完余世维的课程后，臻总说这个课程简直就是针对马副总而设计的，这里面讲的管理人员的11个毛病，副总没有一条不犯，而且在公司里面表现得比谁都明显突出，看来他的确不太适合做一个管理人员。而且，前段时间，我买了十几本《中国私企内幕》的书给公司主管以上人员学习，里面讲了一个叫徐刚的职业经理人在温州一家私企变革的经历，徐刚花了一年半时间变革成功，拯救了这个濒死的企业，但最终却落到被扫地出门的结局，很多人看了都觉得这家企业简直就是臻河的翻版，甚至可以一一对号入座，特别是马副总和温州那家公司的副总张为民简直太像了，老板看了这本书，可能也有所触动吧！

叮叮当当的想了好一阵儿，计数器上显示足有五十条未读短信。

做销售真苦啊！天天都可能面临着大喜大悲。而且‘苦’的时候总比‘喜’的时候多得多。因为对一个小销售来说，丢单总比拿单多。我长叹一声，销售这个职业就是由一个个巨大的痛苦和些许点滴的欢乐组成的。

当我接过从小女孩手中递过来的花转身离开的时候，我轻轻的叹了口气。像这样靠拐卖小孩卖花和要钱的团伙在这片土地上驶胜数，而我也只能在看见的时候，略微的尽点微薄之力，毕竟我很清楚的知道，我只是一个人，一个不起眼的芸芸众生。

我和马副总的第二次大冲突是写培训心得，我要求每个人必须写培训心得，没写的培训时要在后面罚站半小时，我也主动写。第二次，我发现，其他的人都交了，马副总没交，在培训完后，我说：“还有些人也许忙没交心得，但下周必须交上来，否则按规定得站在后面半小时。”我想给马副总一个台阶下。可是马副总根本不领情，第二周，我翻阅了一下，发现马副总还是没交，我再想给他一个台阶：还有谁没交，主动一点。如果马副总善于自嘲：我这周忘记了，我明天就交上来。我就好给他一个台阶下，可马副总依旧没动，结果行政人资部点名了，最后点到只有马副总没交，我过去轻声提醒马副总：“副总，遵守规定，到后面站一会吧！”

“今天我还要上班！”既然嘶愿意表达她真实的意愿，那我也跟着打哈哈就是了。

“那你呢？又怎么了？憔悴成这样？”她反问我。