我被英语课代表捅了 - MGM"

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我回头笑着说道：“不要牵挂哥，哥只是传说。”说完后不管在那狂做呕吐状的杨婕仪，潇洒的想自己的办公室走去。

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我俩就这么站在门口，看着大雨浇注而下。仿佛过了很长的时间，四周除了雨声雷响，已没了别的声音。

新的部门经理来了之后，带来了他们以前公司一些不良的扯皮风气，特别是钱经理等人留下后遗症。第三批经理进来后，生产部的黄经理和品质部的章经理又带来不好的扯皮习惯，特别是黄经理的扯皮更是厉害。生产部门内部细化导致的信息不畅。加上连续的业务不好，员工门的心情更是郁闷，特别是ISO9000复审之后，大家在自己的工作上也没有更好的猾性。原来技术部主任和品质主管离职后，新来的人对技术和品质不敢拍板，因为拍错了老板会骂。特别是新的管理制度又刚建成，旧的体系打破了，新的制度大家还都没熟悉，对这些制度还需要更多的时间来理解和接受，这个过程必定会造成一定的冲突，导致扯皮的后果。

后面贺经理又列了十多个细节问题给我裁决，如在什么情况下出货员才去帮忙，谁在里面拉，谁在车上装等等。我一看，就有些恼火了，就在几个月前的组织结构变革上，我只编制了《部门工作职能表》，调整了几十项职能，分了各个部门经理，希望各部门自己按职能表规定的自行沟通协调。两个月的时间各部门就交接得妥当，只有一些重要的规定不清的问题才拿到总经理处裁决。可是没想到这种鸡毛蒜皮的事也拿到总经理那协调，这种细节部门经理完全可以协调好。我仔细看了这些细节，发现贺经理太斤斤计较了，别说小公司，即使是大公司也没规定得这么细，还需要团队合作，于是提醒她一句：适当地吃点亏是福！同时又批评刘经理谈事情注意态度，有不同意见不可以甩门就走，要大家商量好了好好的谈，不要因为一点小事情就发火，大闹起来。后来，我把这件事让她们各自的部属自己协调好。在这件事上，我发现贺经理太精明过头了，事事都斤斤计较、小家子气的，这就有是典型的小市民心态了。

我的猛然一颤抖，我瞬间的激动出卖了的无所谓，那个恶心的家伙大笑着说道，哈哈哈我就知道你肯定会感兴趣的，自己的老婆和别人频频的约会，你的头上那顶帽子我看到已经好高了啊，需要的帮忙干掉那个二世祖吗，另外不要在给子寒介绍男朋友了，我怕我不小心，让全部的人都知道，你的女人跟别人去约会哦。

我一次一次的冲击，小老弟好像当年破除童子身那晚一般坚强，我不停的要，不停的吻，不停的直达巅峰，魔女也似乎久旱逢甘霖的稻田，俩人已经忘却所有的不快与阴谋，只剩灵与肉的完美结合。 几秒钟……

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