红星资本局9月5日消息，有自称重庆猪八戒网员工的人士告诉红星资本局，一周前被公司通知发不起工资了，只有部分员工的工资能发放。

　　此外，近期多名网友在社交平台爆料称猪八戒网欠薪，“从延发工资到拖欠工资”。还有网友发文称，猪八戒网盈利部门按时发薪，不盈利则延迟发薪。

　　今日，针对近期“拖欠员工工资”的传闻，猪八戒网方面回应红星资本局称，受市场环境等多重因素影响，对公司本身的经营也造成了影响。

　　猪八戒网是重庆本土最大的互联网公司，曾三次冲击港股IPO，前两次均以招股书失效告终，最近一次递表港交所在2023年12月。多次冲击IPO未果的猪八戒网，业绩已显颓势。

　　猪八戒网拖欠员工薪资？

　　回应：只有一个月没按时发薪

　　9月5日，一位自称猪八戒网员工的人士告诉红星资本局，一周前被公司通知发不起工资了，只有部分员工的工资能发放。截至目前仍未收到工资。

　　近期，有多名网友在社交平台爆料称重庆猪八戒网拖欠数月薪资。

　　9月5日，猪八戒网回应红星资本局称，“受市场环境等多重因素影响，平台上的企业生存状态受到持续冲击，对公司本身的经营亦造成影响。为应对挑战，今年以来公司在产品和经营等方面采取了有力措施。不存在几个月未发工资的情况。”

　　一名猪八戒网内部人士告诉红星资本局，员工（网上）的说法不是很准确，我们实际只有最近一次没按时发薪，之前都是按时发放。该人士还提到，今年年中开始公司进行了内部组织改革，希望激发各部门活力让大家自主经营，自负盈亏，同时公司也能控制管理成本。在此过程中，有小部分员工不理解，个别员工在网上发布言论。

　　对于网上的言论，猪八戒网方面称，会积极做好与员工的沟通。其还提到，目前自主经营等举措激发了团队干劲，倒逼了服务提质，很多员工最近一个月的工资也已如数发放。

　　上述猪八戒网内部人士还表示，公司分管负责人已向前端员工发通知说明，“关于工资发放问题，公司高层及股东正在竭尽全力想办法解决。是非对错已成过往，当下艰难时刻，希望兄弟们同舟共济，共渡难关。”

　　公开资料显示，猪八戒网成立于2006年，是国内最早一批互联网玩家。创始人朱明跃，曾是 《重庆晚报》的记者。官网信息显示，猪八戒是中国主要的定制化企业服务电商平台，重庆本土数字经济领域龙头企业，服务交易领域独角兽企业。猪八戒平台注册用户超过3300万，服务种类650余种，服务覆盖全球25个国家和地区。

　　三次冲击港交所

　　猪八戒网面临收入下滑、持续亏损等挑战

　　成立之时，猪八戒网定位为一家定制化企业服务电商平台，猪八戒网利用自身平台为企业雇主与服务商进行撮合交易，以收取对应的服务费，可以概括为一个拥有平台的服务中间商。

　　早在2011年，猪八戒网就曾寻求在美国纳斯达克上市，在2015年选择放弃海外上市计划，转向国内A股。

　　2019年7月，猪八戒网向中国证券监督管理委员会重庆监管局提交上市辅导备案，筹备A股上市计划。随后猪八戒网称：由于A股上市时间表不确定且相对较长，而港交所的时间表较为合理可预见，且考虑到港交所能够提供一个接触外国资本及海外投资者的国际平台，于是开始向港交所发起冲击。

　　此后，猪八戒网分别于2022年10月、2023年4月两次递表港交所，但均以招股书失效告终。2023年12月，猪八戒网第三次向港交所递表。这条“取经”之路，猪八戒网已经走了十多年。

　　多次冲击IPO未果的猪八戒网，业绩已显颓势。招股说明书显示，2020-2022年以及2023年上半年，猪八戒网的营业收入分别为7.57亿元、7.68亿元、5.41亿元和2.52亿元人民币，2022年和2023年上半年营收分别同比减少28.97%和12.91%。

　　此外，猪八戒网在营收下滑的同时，企业开支居高不下。招股书显示，2020-2022年以及2023年上半年，猪八戒网的销售及营销开支分别为2.81亿元、2.82亿元、2.46亿元、1.24亿元，分别占当期营收的37.2%、36.7%、45.5%、49.3%；行政开支分别为2.35亿元、1.55亿元、1.82亿元、0.62亿元，分别占当期营收的31.1%、20.2%、33.6%、24.5%。

　　在高额营销和行政开支下，猪八戒网持续亏损。招股书显示，2020-2022年以及2023年上半年，企业净利润分别为-2.68亿元、-3.67亿元、-2.30亿元和-0.78亿元，近3年半合计亏损达到9.43亿元。

　　此外，招股书显示，报告期内，猪八戒网的资产负债率也一直高于100%，其中2021年该数据超过161.51%。也就是说，猪八戒网一直处于资不抵债的状态中，企业财务状况和业务状况都面临着挑战。

责任编辑：杨红卜

“早些年的时候，去过一次。”

“等等，别动手。让他好好想想，想清楚再说。别再说什么疯话了。”勇哥一句话，那个刚才走过去动手推人的马仔立刻停了下来。不过，眼神依然紧紧的看着那个中年男人。

“没想到一个演示产品还有这么大学问。”子寒说的很是诚恳，我也不禁有些自得了。

员工沟通方面，我设立总经理信箱，员工可以直接将意见和建议投入到总经理信箱，我每周开启一次，为使信箱有效利用，我要求陈子寒打出通告，对于员工建议实行“小建议大奖励，大建议不鼓励”的政策，避免一些员工写些空洞无物夸夸其谈的“战略”性“方向”性建议，人本来就喜欢赵括式的夸夸其谈、坐而论道。

“我抽根烟，你自己过去看好了。”重庆互联网一哥陷“欠薪”传闻，猪八戒网：只有一次没按时发薪手机一夜未关，期盼着也许魔女也许会有什么样的话给我。