吕建中强调，能源转型不可能一蹴而就，所以必须立足我国能源资源的禀赋，坚持先立后破，安全替代，有序转型。他指出，我国能源转型和清洁能源发展已经驶入了快车道。特别是在过去十年里，应该说快速增长。

　　他指出，截止到去年，我国清洁能源的消费比重已经达到了26.4%，较2013年提高了10.9个百分点，煤炭的消费累计下降比重一个百分点，清洁能源发电装机容量达到了17亿千瓦，占整个装机总容量的58.2%，清洁能源发电量也达到了3.8万亿千瓦时，占总发电量的39.7%，比2013年提高了15个百分点。过去十年，新增的清洁能源发电量几乎占到了全社会用电增量这部分的一半以上。

　　吕建中谈到，对于传统能源行业来说，目前面临“传略转型升级”的十字路口，我们现在所面临的任务，一方面要增加能源生产的供给能力，发挥传统能源的压舱石和顶梁柱的作用。

　　第二个是推动绿色低碳转型作为战略目标和约束条件，同时要加大对可再生能源和低碳业务的投资，同时，高度重视CCUS这种技术，CCUS技术是目前传统化石能源企业向低碳转型的一个最有效的技术手段。

　　对此，吕建中表示，中石油制定了“三步走”的战略：

　　第一步就是清洁替代。

　　第二步是战略接替，形成一定的产业来接替传统产业。

　　第三步是实现整体企业的绿色转型。

　　此外，吕建中还从五方面介绍了传统的能源企业，特别是传统油气企业在绿色低碳转型过程中的主要做法：

　　第一，坚持努力实现油气的增速上涨。

　　第二，向设备提供清洁的能源产品，加速油品的质量迭代升级，来提供更清洁的能源产品。

　　第三，降 低生产过程的碳排放，打造绿色

　　第四，因地制宜地发展新能源业务，构建油气+新能源的模式。

　　第五，目前传统的能源企业，包括煤炭企业、油气企业和其他的企业，都纷纷把氢能和CCUS作为布局战略型新兴产业的重要选择。

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责任编辑：李昂

“那为什么呢？”麦乔又问道。

“万州说得很有道理。”我心里暗自赞叹我手下人的聪明。“销售可以分为‘无、有、无’三个层次。第一个‘无’是指我们心中没有客户，只有我们的产品和价格，所以，我们争得是性价比。第二个‘有’是指我们心中有客户了，开始考虑帮客户解决问题了，所以，我们争的是看谁的方案对客户更好。那第三‘无’是什么呢？”

正思量，他们却问了：“经理你不会抛下我们不管不顾吧！”

“说老实话，我找工作也不太费力。我最大的愿望是得到领导们的信任和赏识，但是，后来的事情让我很失望。”

“这有什么呢？你做北方的，宫心做南方的，这样子，你们还有吵么？”于楠问我道。中国石油集团吕建中：我国能源转型和清洁能源发展已经驶入了快车道我问完了之后，弄好了报价。这个价格是有史以来我们给出的最大折扣，李靖看了一眼价格，说道：“报价只有一轮，我们只有这最后的机会！”