会上，文兵代表公司董事会致辞，对股东、投资者、媒体的关心支持表示感谢，并对公司2024年半年度经营业绩、下半年工作举措进行简要说明。黄杰作公司半年度业绩推介，从财务表现、经营回顾、未来展望等三个方面对公司半年度经营情况进行详细介绍。在投资者交流阶段，与会公司高层通过视频直播的方式，积极回应投资者提问，对资本市场关注的房地产业务、现金流、分红、海外业务、金融业务、新质生产力、城市更新、计提减值、市值管理、利润回报、订单支撑等热点问题进行了交流沟通。

　　2024年上半年，公司新签合同额2.48万亿元，同比增长10.0%；实现营业收入1.14万亿元，同比增长2.8%；归属上市公司股东净利润294.5亿元，同比增长1.6%，价值创造能力稳步增强。公司位居2024年《财富》世界500强榜单第14位，入选《财富》中国ESG影响力榜，稳居ENR“全球最大250家工程承包商”首位，继续保持行业内全球最高信用评级。

　　此次业绩说明会采取网络直播互动形式，通过上证路演中心、公司自有媒体等11个平台同步视频直播。会后，中国建筑业绩推介团队将赴上海、深圳等地开展半年度业绩推介系列活动，邀请分析师、基金经理、国际投资者、年金机构等多类型投资者参与交流，主动倾听投资者意见和建议。

　　下面，为您分享业绩说明会上的部分交流问答。

　　关于房地产发展新模式，公司表示，公司深刻认 识房地产市场供求关系的重大变化，加快构建房地产发展新模式。将牢牢把握房地产的民生属性，主动适应新型城镇化发展趋势，加大保障性住房投资建设力度，助力“住有所居”。强化精准投资，持续优化土地储备，上半年新获取土地28宗。聚焦“好房子”，在“好地段、好设计、好材料、好建造、好服务”五个方面下功夫，保障中建品质、塑造中建口碑。

　　关于现金流管理，公司表示，公司高度重视经营性现金流情况，将现金流管理列为下半年工作的重中之重，压实工作责任，细化管理举措，努力改善公司现金流状况。完善全过程管理，健全从市场源头、项目履约到催收防欠的全周期体系，加强项目过程确权结算，强化穿透管控和风险预警，加大久竣未结项目治理。严控资源边界，加强投资可研论证，健全投资和收款的协同机制，完善投资闭环管理，推动投资业务现金流动态平衡。强化预算考核，深化项目全周期现金流预算管理，动态监控预算执行情况；进一步完善激励约束机制，分级分类制定激励方案，充分发挥考核“指挥棒”的作用。加大回款工作力度，积极拓展内外部资源支持，推动款项尽早回收。

　　关于建筑业新质生产力，公司表示，发展建筑行业新质生产力，一方面可以借助新技术、新材料、新工艺、新管理方法等创新手段，对传统建筑业务进行改造升级，从而提高效率、改善质量、降低成本等；另一方面，新质生产力将培育壮大众多新兴产业，推动完善现代化产业体系建设。公司将不断塑强科技创新硬实力，推动科技成果产品化产业化，加快开辟第二增长曲线。着力推动业务优化升级，积极在新能源、建筑节能、环保、建筑工业化等赛道重点发力。加快实现绿色低碳、数字化转型发展，全面推进碳达峰“个十百千万”工程。扎实推进改革深化提升行动，一体推进改革任务，把发展新质生产力和增强核心功能、提高核心竞争力贯通起来。充分激发人才创新创造活力，深化重点领域人才建设，完善人才选拔培育机制，高度重视青年人才，为新质生产力发展注入人才动能。（党建工作部，董事会办公室供稿）

“你和以前一样，不会撒谎。”

“三个，两个保镖，一个文职助手。”小倩说道：“我调查过他们的身份，一切正常。我监听了他们的手机，也很正常，没有联系CIA和韩国的情报部门。我也从柳真贤与他的总统的一通电话里获得了一个信息，韩国与美国的撤销萨德的谈判并不顺利，美国正给韩国施加压力，甚至威胁韩国扯掉驻韩美军，不再给韩国提供保护。”

“你有什么计划吗？”依西塔布说道：“无面月王和死亡之月半个月之后就会到太阳系。”

夏雷抢步上来，一把搂住了白雪茶壶的腰。虽然隔着厚厚的皮大衣，可他仍然感觉到了皮毛下面的柔软腰肢。那一刹那间的感觉有些微妙。

夏雷长长的松了一口气，然后笑了，“你的弱点还是没变，害怕寒冷，喜欢穿上衣服。如果不是这个弱点，我要抓住你还真是一件不容易的事情。”中国建筑举办2024年半年度业绩说明会然后，他的胸膛剧烈的起伏了起来。