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“我说你都是什么思维逻辑？~跟我生活了这么多年你就用这么几个词儿来概括你当初的选择么？还又娶媳妇儿又过年？”实在话说，她这种态度我也是头一次见，不知道这气到底该怎么生。“我不想跟你吵架，对于你的想法我只能说对了一半，现在你这种状态我也不想跟你说了，你先休息吧。有事明天再说！”我掐灭了烟，起身离开客厅。

“不让！什么事儿也明天再说！”

“你想要钱不，这次真的给你。”莎织在听完我的话后丝毫没有一点生气的对我说道。

可是，好死不死的，我越是案件重演，越觉得元凶其实是自己。无论让谁来评理，多半都会说是我错了，是我沉不住气，是我操之贡，是我说话不经大脑，伤了她的心。我踢着脚下的碎石，那么，我要向老婆道歉吗？要吗？不要吗？

“只要能跟你就行了！”

周生产总结会，经过我主持几次后，我交给闫宁主持，我只是旁听而已，我希望培养出部门经理都能在总经理不在时独挡一面，主导协调一个项目，我打算培养一班人，将来自己离开公司十天半个月甚至一个月，企业能照样运转自如。闫宁刚开始主持时，我感觉不尽人意，但他尽量不表态，在最后来补充。在会议上，通常都是部门总结上一周的工作情况，业绩等，挑出几个重点产品，指出哪些部门什么原因导致出现生产异常，然后由各部门主管检讨自己的问题，纠瞻预防措施。我禁止一个部门在没检讨自己问题之前，就去指责其他部门，所以，慢慢会议形成一个模式，大家都先检讨各自的问题和提出纠正预防措施，再对其他部门提出意见和建议，基本在一个可控比较理性的状态下进行，然后由主管进行会议记录，以便下次追踪。经过三四次主持后，闫宁基本上能控制会议的进程，将会议时间控制在一个小时左右。 这个时间吃午饭的人并不是很多，所以车子停在餐厅的门前倒也没看见导车员说什么，而径直走进了对面的手擀面餐厅里。

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