近日,在重庆海关监管下,重庆市宏立摩托车制造有限公司一批价值284.8万元的摩托车正在装车,准备通过西部陆海新通道出口非洲。不久前,一批来自南非的铬矿也通过西部陆海新通道跨山越海,原箱进口直达重庆进行通关。
重庆海关有关负责人介绍说,依托西部陆海新通道铁海联运班列,重庆与非洲主要港口实现了联通。重庆生产的笔记本电脑、摩托车、手机等产品持续出口非洲,非洲的矿产品、金属及其制品也陆续销往重庆,满足了重庆现代制造业发展需求,重庆和非洲凭借较强的经济互补性,经贸往来不断加深。
据了解,目前,重庆经西部陆海新通道直达非洲的货物运输渠 道仅为铁海联运,有关参建单位正在探索新渠道、新线路,为两地跨境货运提供更多更优选择。
信息才发出去,她马上就给我打电话了,生气着:“你干嘛啊你!”
“唉……咱的小洛哥哥能力跟牲口似的,哪个女人不喜爱啊。”李靖话里有话道。
“靠!那你又抛弃我?”我怒道。
我站起来解释道:“精耕细作,不仅仅组织结构意平,市场反应要迅捷,在营销推广上也要更集中、更精准;特别是对市场的控制,要彻头彻尾地灌输生意意识,采取全新的激励机制,将每一个销售人员变成独立核算的生意人,让他们以老板的思维主动节省成本,以最小的投入做成最大的生意。行之有效的方式是针对每个市场引入投入产出比指标考核。对销售人员进行业绩考核,如果仅仅强调目标销售达成率,会让销售人员挖空心思向公司申请各种支持,对经销商给予各种补贴,他们根本不会有成本观念,一旦管理者满足不了他们的要求,他们就会抱怨,将业绩无法完成的责任推给管理者,抱怨管理者支持不力。但如果将业绩考核与投入产出比考核结合起来,对销售人员进行综合考核,结果就会大不一样。销售人员只是完成了销售目标,如果投入产出比超标,销售人员照样拿不到提成或奖励。这样,销售人员花一分钱都会有压力,赚钱的愿望会迫使他们不得不关注投入与产出,其压迫感甚至比老板还强烈。也就没有了像现在管正率领的这个一盘散沙的湖州市分公司!”
越是看着她这张天真无邪的脸和她所做的事情拿来作对比,越是感到脊梁骨发寒。对,反利用,魔女说过,只要确定了她是王华山的人。那就反利用!至于如何反利用,相信魔女已经有了她自己的想法。前8月重庆经西部陆海新通道对非洲进出口货值增六成管正凑过来小声道:“林总,我们湖州海鲜可是出了名的。”
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