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关门对我笑道：“谢谢洛经理的栽培，我一定不让你失望！把湖州市的市场做得风生水起！您坐镇司令部，我们出去拼杀了！”

魔女笔直的背对我站着任由我双手探进衣领中。我的话正要出口，车库里有车子出来。她依旧笔直站着，我双手急忙抽回。

我问：“祝贺我什么？泡上总监啊？”

他瞪着我：“信不信我找人干了你？”

我说：“不仅要解决市场部销售部的矛盾，而且还要几种力量解决市场难题。强调集中，强调合力，永远是解决问题的最佳方式。大凡在大企业和小企业工作过的人，都会有一种强烈的感受：大企业循规蹈矩，等级森严，大事小事都要层层上报、审批，这样做有可能避免出错，但是效率低；小企业船小好调头，所有的事情都暴露大家在眼皮底下，老板可以一竿子扎到底，处理问题有效率，但出错的几率也大。比较理想的组织结构是兼有大企业的稳重与小企业的效率，而要做到这一点，可以抛开大企业的层层审批制，不断以项目小组的方式打破部门界限，将工作重点集中到一个个生意问题的解决上。事实上，一些规模庞大的企业，比如GE、NOKE等跨国公司，其流程再造和事业部制度改革，就是为了避免染上日益严重的“大企业病”，提高市场行动的效率。在未来的几年里，越来越多的企业将会高度重视“市场效率”。推出一个有市场潜力的产品，笼络几个经销商铺一个销售网络，再投放广告以拉动市场，这样的营销手法早已失灵，对市场进行精耕细作将是大势所趋。不仅是湖州市要改革，就是湖平市总部，我认为都有必要改革。”

她走向基金会的志愿者，基金会的人很多都认识莎织的。像这样的富婆，开着豪车，出手阔绰。见过一面当然忘不了。

白洁问：“她适合你吗？她是你想要的吗？你们以后的生活轨迹呢？能融到一起吗？嘶是个普通的女人。我们公司里所有的人都说你们不长远。林夕性格虽然怪，但她也是女人。我知道一个女人没有男人的拥抱安慰，没有**是多么的空虚。就比如我，每天我的生活都是很有规律，但是到了晚上，我是多么的渴望。我渴望有人抱着我，爱我抚摸我亲我。林夕也是女人，她也一样有七情六欲。她和王华山闹得不可开交我们也全都知道，她同样几年情欲空缺，爱情**。”

李靖跟我说了另外一个事：“牡丹在里面等你。可能有事，早上就来了，也没吃午饭，一直等你。”

我开玩笑道：“你也会生病啊？”

咦？不用求她她也开恩啊？

“明白。”这招还好些。

我是在讨她高兴么？还是我原本心里就这么想？我说这话的时候，自己也很高兴的。什么收放自如呢？我已经深深陷进去了。但是前面的路，就像挡风玻璃前的风景，谁都不知道走到拐弯会遇见什么。