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不管如何，我不想在超市这中人来人往的场合跟她吵架。

“同志，我们的罚单暂时没有了，今天不能开给你。”

从她的眸子里，我读出了一丝恐惧，一丝期望，还有一丝托付。也许，她想给我，又怕给我，甚至怕自己后悔给了我。

她一听，似乎明白了什么，说道：“老公，对不起……”

后来通过其老乡的了解，原来杨细虹以前就有心脏病，在家怀孕了八个月流了产，流产后才一个多月就到利风来上班。前几天杨细虹生病没钱，是她借钱给杨细虹的，她老公在邻市一个工厂打工，也没来看她，也没给她钱。

技术、品质、生产三个部门沟通太差，由工程技术部门闭门造车编制加工规范和检验规范，品质部、生产部没有参与产品品质的先期策划，因为加工规范和检验规范都是工程技术部门提供的，工程技术部门没有人比生产、品质部门的人更了解现场，所以工程技术部门经常将样品做成精品，客户的品质标准则是精品的品质标准，而量产根本达不到这种标准。而且因为不是很了解现场，工程技术部门提供的规范就不清晰，客户的品质要求可能就不合理，技术文件也就不充分不全面，品质标准也无法细化，只能凭经验做，加工方法可能也不合理。因为部门间的横向沟通差，工程变更等信息更加通知不到位了。而技术部的主任、副主任则抱怨，别的部门出了什么问题都往技术部身上推。

没想到，开车过去的时候她又说不想在外边吃，于是我们一起去超市里买了点菜，而且她竟然破天荒的买了点猪大肠。我说你不最烦这个么？

“让开！”她提高了声音，目光也落在我的脸上，没有表情。

返工率达30%以上，重复性的错误非常多，检验规范是工程技术部门做的，而客户、工程、品质、生产之间非常缺乏沟通，因为生产和品质不参与产品前期策划，检验标准不合理也没人反映，缺乏一个信息反馈的双向渠道，从品质到生产的管理人员，对品质标准都比较模糊，自己都模糊，产品上线前肯定不给工人培训。因为缺乏培训，生产员工缺乏品质自主意识，产品不自检，过份依赖管理员，结果管理人员增多，更导致员工依赖领导，形成恶性循环。领班组长工资太低，不愿意做，愿意去做计件工人。（越封闭越落后的地方官本位思想越浓厚，可他连官都不想做时，还能指望他会去管？）

白酒的度驶大，透着一股甘甜，虽然这种喝酒的方式有些不伦不类，但却是自己最容易找到感觉的方式。我喜欢下雨，小雨，尤其是接近傍晚的小雨。

李靖的事情，并没有给公司里带来多大的影响。第二天，公司里的人还是该干嘛干嘛，就像前一天没有发生过任何事情一样，我找到子寒，转交权利。然后，开车，回家，睡觉。

“还行。”