最佳答案
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“哪有,我一直都呆在办公室里。”我感觉气氛有点沉闷,故作生气又道:“我就像是那种人吗?”
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在大家去听一些国内管理专家的培训讲座后,大家都觉得有不同的收获,只有他不停地批评老师这里讲得不好,那里讲得很差等等,唯一要证明的就是:他更厉害。去听培训,不能苛求老师100%都正确实用有效,老师也是凡人,其课程可能也有缺陷,能有10%~20%的收获而且能用在工作中,就已经足够了,培训是去学习又不是一味去挑老师的刺以彰显自己的高明,他的心态一点都不像一个40岁不惑之年的人。
杰克·韦尔奇在中国讲学的时候,有一句话非常发人深醒:“什么样的人企业坚决不能用?是有业绩、有能力,但不认同你公司的文化,也就是说和企业的价值观不同,这样的人坚决不能用,坚决不能在企业呆着,更不能进入高层。”这句铿锵有力的话解开了我的心结。认同企业的文化是选人的首要条迹
“咳咳,我们现在的目的地是哪里呢?肚子响得好厉害的。”还没有等我回过神来,她就马上打断那场暴风雨了,
“哈哈哈!大家都手脚麻利点快点检测,一定要仔细的差。”杨益辉大笑着对他雇佣的员工喊着
“噢!”杨婕仪把钱掏出来,我换给她四张真的,接着问她:“对啦。你要这么多钱是做什么啊?” “对不起!真的对不起。我没想到,我真的没有想到事情会变成这样……。”子寒在那边哭着说。