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“我怎么知道你真的会删除啊？以为你不会删呢！你平常都那么多鬼点子，谁知道你笨到这种程度啊！”

我问：“什么办法？”

再打，还是不接听。

到对面的商店买了包烟，看了看那些食品，没有一点食欲。回到了房间，房间里的床单应该差不多干了，我想在徐菲儿回来之前，不再让他到那令她尴尬的场景。

我一直在等。

“同志，我们的罚单暂时没有了，今天不能开给你。”

突然，在桥上，我见到两个熟悉的身影，远远的，何可，和谁？我掏出手机调近焦距，是闫宁？嗯？闫宁和何可？他们在说着什么话，我调了手机的顺风耳功能，帖何可说：“我们不可能，你是个好男孩，但是我对你没有感觉。”

这对她来说大概比较解恨吧，我这么认为。

也许，在她的认为中，我就应该这样做。

“做一些让你能记着我很久的事情。”她说。

李靖的这件事情，我处理的异常简单。在那天听完他的话后，我没有再多说什么，只是告诉了他，你走吧。

过了一周，我也基本想通了，“人治文化”最明显的一个做法就是用能人，而能人通常会打破条条框框，因而能人就特别讲究“用人不疑、疑人不用”，可现代企业管理讲究的是疑人要用、用人要疑，讲究的是“制度第一，能人第侗，信任不能代替监督，否则将来不仅会害了企业，也会害了个人，疑人不用、用人不疑是古代能臣对君主理想化的期望，是国人自欺欺人的大话。老板娘的怀疑很正常，她怀疑，就让她去财务和仓库查去吧，有什么大不了的呢？值得这样烦心吗？后来我看了很多案例，也回想了自己当时的情景，主要是第一次有这种不被人信任的感觉，那种感觉很伤人，而且当时是在兴奋劲上突然被泼一盆冷水，那种心里失落可想而知，加上老板又支持老板娘的看法。