由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行。埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱虹出席并演讲。

　　朱虹谈到，埃森哲是世界500强排名第210位，也是世界500强唯一一家专业服务公司，在大中华区深耕37年，有16000名员工。她指出，当下，每一家企业都身处变革变局之中，面对各种变化，埃森哲也提出了新的主张——“企业重塑”。

　　“中国企业在非常积极主动追求技术突破，加速转型升级。技术不仅是发展新质生产力核心，也是助力企业转型，实现突破性发展关键要素。面对技术和商业环境的变化，重塑成为企业必然选择。”

　　她关注到，在数字核心和人才力量方面，仍然是中国企业两大短板。调研显示，59%的中国企业计划在未来一年内还是要继续加大数字化转型的投入，相比去年增加了6个百分点，同时也有相当多的中国企业希望能够抓住AI的技术不停创新、加速重塑。

　　然而，她表示，中国企业要实现AI的巨大价值，也面临着三大挑战：

　　首先，很多企业处在AI单个用力探索阶段，整体战略有待完善；

　　第二，中国企业数字基础还需要加强；

　　第三，AI不仅仅是技术问题，涉及到组织的变革，很多企业还是存在着资源错配、人才流失和变革推进缓慢的问题。数字化转型和企业重塑不是企业几年就能完成的，它是持续长期的过程。

　　当企业逐步迈入深水区的时候，埃森哲建议中国企业关注四个点：

　　一是首先要始终以价值为导向，企业应该有清晰的价值目标。

　　二是强烈建议企业要构建新型数字核心，因为生成式AI也需要有更加完善数据，对基础建设也提出更加强烈的新的要求。

　　三是重塑人才和工作。因为人才是 变革关键，只有人、员工掌握新的生成式AI时代新的技能，更好推动企业价值链的发展。

　　四是打造负责任的AI。不仅仅是制定全局的战略，企业要负责任设计和应用AI，承担起社会责任。

　　“我们面临百年未遇之大变局才刚刚开始，不管是在当下还是在未来，我们相信在新旧动能转换之际，敢于创新和持续重塑的企业才会脱颖而出，才能迈向增长的新前沿，实现真正的可持续发展。”她说。

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责任编辑：李昂

夏雷目瞪口呆，“我晕，日之族人的尾巴还有这功能？这要是娶一个日之族的女人，玩上睡觉都不用开灯了，被窝里随时都有一道彩虹。”

“怎么回事？”

整个过程夏雷都没有漏过任何一个细节，他的心中一片惊讶，“她是在吸收蓝色沙粒之中的永恒能量！难怪，就连普通的日之族人有拥有很强的实力。他们睡在蓝色的沙粒上，这并不这是传统和习俗，而是一种强化！”

夏雷慌忙从那块岩石上移开视线，循声看去，他看到了身上仅有一点少得可怜的亚麻织布的蒂亚萨玛。她看上去却并不开心。他向她走了过去，脸上带着笑容，用蹩脚的日之族语说道：“我随便走走。”

“这……这是什么能量？”夏雷的既激动又困惑。埃森哲朱虹：在新旧动能转换之际，敢于创新和持续重塑的企业才能实现真正的可持续发展神月如一不再说话，她的视线再次移到了那座黑色的金字塔上。