中新社上海11月9日电 题：专访东芝中国副总裁梁杰：下一个“50年”还在中国

　　中新社记者 刘亮

　　“TOSHIBA，TOSHIBA，新时代的东芝。”20世纪80年代，东芝的广告歌给许多人留下深刻印象。彼时，东芝电视、冰箱、洗衣机等家电产品风靡中国。如今，东芝早已告别“家电时代”，将目光更多地投向前沿高科技和绿色发展领域。

　　在科技方面，今年首次展出的有东芝车载半导体和包括音场优化解决方案、分散耦合式仿真平台VenetDCP、离线语音识别模块在内的数字解决方案。今年东芝还集中展出了功率半导体、CC S/CCU碳捕获技术、大型抽水蓄能机组水力设备等绿色低碳技术成果。

　　“东芝现在最核心的业务主要聚集在能源基础设施和半导体领域。”梁杰说，目前这两大板块均在全球有代表性业绩。

　　随着全球多国纷纷向“碳中和”目标进军，氢能作为一种清洁能源日益受到行业关注。“在氢能领域，过去几年我们重点展出过东芝的氢能技术，为了满足不同需求，东芝不断发展独立型氢能源供系统，提供氢能解决方案。”梁杰表示，今年东芝展台展出一款“甲醇氢能发电机”，这是一家中国初创企业采用了东芝电堆等核心技术，从中国本土的情况出发，研发生产出来的绿色动力产品，该产品即将投放到市场。

　　与此同时，乘着“碳中和”行动的东风，东芝也在致力于发展新能源汽车车载半导体。“预计到2030年中国新能源汽车将占新车销量50%以上，东芝在车载半导体方面拥有先进技术和产品，期待通过提供一系列应用在新能源汽车上的车载半导体，助力全球碳中和行动。”梁杰说。

　　今年是东芝在中国市场扎根的第51个年头。梁杰表示，在此期间，中国市场见证了东芝业务的发展和转型，目前东芝已成为一家B2B(企业对企业)的公司，主打产品也与过去完全不同。虽然产品变了，但东芝对中国市场发展前景的期待不变。在他看来，中国市场体量、外资营商环境、创新技术的应用与普及、氢能等新能源和数字化领域日新月异的发展等，都是吸引东芝持续扎根中国的重要因素。

安秀贤眉头一皱，看了那个举牌的男子一眼，随即第二次举牌，“两百万！”

古可文横切了一步，阻挡了一下安秀贤的脚步。

他现在的资产恐怕只有申屠天音的几十分之一，可这些都是他一手打拼下来的，是他自己的。万象集团的资产确实接近千亿，可那是人家申屠天音的，是申屠家族的。他去了，算什么？他夏雷从来不是那种吃女人软饭的男人！

“三十亿？”叶坤的心里已经在骂人了。

她也是慌了，着急了，没有想过最正确的处理应该是让夏雷转过身去，而不是她。结果就是，她倒是看不见夏雷了，却将一只白花花的皎月对着夏雷。（第六届进博会）专访东芝中国副总裁梁杰：下一个“50年”还在中国最先出状态的自然是身体虚弱至极的鲁胜，麻醉气体的气味袭来，他昏厥了过去。