中新社上海11月9日电 题:专访东芝中国副总裁梁杰:下一个“50年”还在中国
中新社记者 刘亮
“TOSHIBA,TOSHIBA,新时代的东芝。”20世纪80年代,东芝的广告歌给许多人留下深刻印象。彼时,东芝电视、冰箱、洗衣机等家电产品风靡中国。如今,东芝早已告别“家电时代”,将目光更多地投向前沿高科技和绿色发展领域。
在科技方面,今年首次展出的有东芝车载半导体和包括音场优化解决方案、分散耦合式仿真平台VenetDCP、离线语音识别模块在内的数字解决方案。今年东芝还集中展出了功率半导体、CC S/CCU碳捕获技术、大型抽水蓄能机组水力设备等绿色低碳技术成果。
“东芝现在最核心的业务主要聚集在能源基础设施和半导体领域。”梁杰说,目前这两大板块均在全球有代表性业绩。
随着全球多国纷纷向“碳中和”目标进军,氢能作为一种清洁能源日益受到行业关注。“在氢能领域,过去几年我们重点展出过东芝的氢能技术,为了满足不同需求,东芝不断发展独立型氢能源供系统,提供氢能解决方案。”梁杰表示,今年东芝展台展出一款“甲醇氢能发电机”,这是一家中国初创企业采用了东芝电堆等核心技术,从中国本土的情况出发,研发生产出来的绿色动力产品,该产品即将投放到市场。
与此同时,乘着“碳中和”行动的东风,东芝也在致力于发展新能源汽车车载半导体。“预计到2030年中国新能源汽车将占新车销量50%以上,东芝在车载半导体方面拥有先进技术和产品,期待通过提供一系列应用在新能源汽车上的车载半导体,助力全球碳中和行动。”梁杰说。
今年是东芝在中国市场扎根的第51个年头。梁杰表示,在此期间,中国市场见证了东芝业务的发展和转型,目前东芝已成为一家B2B(企业对企业)的公司,主打产品也与过去完全不同。虽然产品变了,但东芝对中国市场发展前景的期待不变。在他看来,中国市场体量、外资营商环境、创新技术的应用与普及、氢能等新能源和数字化领域日新月异的发展等,都是吸引东芝持续扎根中国的重要因素。
安秀贤眉头一皱,看了那个举牌的男子一眼,随即第二次举牌,“两百万!”
古可文横切了一步,阻挡了一下安秀贤的脚步。
他现在的资产恐怕只有申屠天音的几十分之一,可这些都是他一手打拼下来的,是他自己的。万象集团的资产确实接近千亿,可那是人家申屠天音的,是申屠家族的。他去了,算什么?他夏雷从来不是那种吃女人软饭的男人!
“三十亿?”叶坤的心里已经在骂人了。
她也是慌了,着急了,没有想过最正确的处理应该是让夏雷转过身去,而不是她。结果就是,她倒是看不见夏雷了,却将一只白花花的皎月对着夏雷。(第六届进博会)专访东芝中国副总裁梁杰:下一个“50年”还在中国最先出状态的自然是身体虚弱至极的鲁胜,麻醉气体的气味袭来,他昏厥了过去。
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