亚洲美女屁股眼交4

人这一辈子能够路过鬼门关门口的次盛不是很多，在我认为这算是一次吧。

我们几个没有丝毫犹豫的下了楼，上车后直接开到了那个店面。

“能不能借我一百万。”女人在看了李靖半天后，终于说出了心中的话。

“嗯……你要什么，我给什么！”

“我真败给你了！”垂头丧气的感觉一股脑儿的涌上来。

“让我想想。”

麦乔打电话来一直催我上班，让我找陪护人员陪就行了，何必去日日夜夜守着。我愤怒地骂了他，并且说我要辞职，扣完了我所有的工资都无所谓！

战略合作协议是我在大通时用过的一招。当时在一个项目中，我取得了领先优势，但是对手也是紧追不放，而客户又有些犹豫不决。于是我和客户商量，让他们先与我们签一个战略合作协议，不涉及钱的问题。只是说双方精诚合作，共同把项目搞好云云。而大通可以承诺把客户做为战略型客户来看待，在实施方面会派精兵强将，并有一定程度的优惠。客户欣然同意。于是我就在签约仪式上大做文章，搞的异常隆重。双方高层都参加了。条幅、专家莅临、媒体宣传一样不少。目的有几个，一是让客户内部的人感觉已经正式与我们大通合作了，形成一种舆论氛围，给客户内部的反对者足够的压力。二是隆重的仪式给足领导面子，尤其是在员工面前的面子，这样就大大增加了反悔的成本。三是竞争对手知道后往往会知难而退。至于说优惠，任何项目都会有优惠，实际上是无所谓的。自己并没有任何损失。使用这个招数关键是仪式要隆重，出席签约仪式的领导职位要高，客户内部的宣传要到位，这样效果才能出来。

“老拖下去也不是办法，都这么长时间了！”我叹气。

“真是怪事儿了。”妈妈自己嘟囔着。“那你不会给你丈人打个电话问……”妈妈的话说到一半没有说下去，似乎也发觉有些不对。

妈妈很生气的挂断了电话，根本没有给我说话的机会。

我从大通离职后，看到一篇国内三十位知名企业家拜会李嘉诚的文章，李嘉诚的一翻话令我印象颇深更证明了当时自己的反思及时：我们公司一向是以西方的经营模式来管理的。我作为公司的领导，对同事和经营的方针都会掺入一点我们中国人的人情味。当你看到员工对你的企业有贡献，同时对公司忠心并盼望在公司长期服务的，而你也感到他的品格正直，那么你就要留意他，要令到他觉得前途有保障。在信任员工的同时，亦必须有一个制衡制度。如果单凭个人的意愿，觉得某个人不错，就随便任用，最后出了问题，不止害了自己、企业，还害了这个人，如果你早有一个制衡制度，就不会出这个大毛病。