国产亚洲一路线二路线

“你坐一会儿吧？”我借坡下驴的说。

“五号桌的那个客人说了，希望这位小姐能陪她喝两杯酒，如果这位小姐不过去的话，他就……”服务生看了我一眼，没敢说下面的话。

“爸，对不起。”望着父亲，我说道。

别小看这些网，如果我被逼离开臻河，就要归功于这张网，如果一个老板耳根子软，对管理不懂，经常去询问下面那些网中的人对高层的看法和评价，这些人缺乏管理高度，缺乏公正，缺乏是非判断力，一看到老板询问自己，受宠若惊，有如古时见御驾一般，自然翼现一翻，批判一下别人，挑一点别人的毛病以彰显自己的高明，皇上的耳朵长期如此被侵蚀，自然失去判断力了。裁判的水平是要非常高的，而且不能让员工既做运动员又做裁判，让这些人做裁判，实在有点可笑。

“何可，你想吃什么呢？我帮你拿？”

压了，语音。继续压了，继续语音。

我发现，人都喜欢攻难题，但攻完后都浅尝即止，不喜欢深入，不喜欢做简单重复的工作，很多大学生毕业就喜欢做研发，但却不喜欢做工程，工程讲究周密性，要考虑现有材料利用、现有设备利用等、要考虑成本等综合因素，而这些细节性的工作需要的是细心，而不是过多的灵感，工程不讲妙手，讲失误少。华为当年研发部门和市场部门矛盾非常深，市场部门抱怨研发部门的技术问题多，技术部门认为自己的技术是一流的，是市场部门不会卖，后来将两个部门捆绑在一起，以市场为导向进行技术开发，研发工程师必须面对客户，而不是坐在办公室闭门造车，结果矛盾也少了，也不会闭着门搞科研了。所以，钻技术而不是以市场为导向的老板，等到有一天他做样品的技术炉火纯青做成艺术品之时，即是企业倒闭之时。华为的任正非从进化论中悟出一个道理并规定：开发新产品时，新材料新工艺不得超过10%的比例。我认为太有道理了。我相信，以现在通信企业的研发水平，别说3G（第三代移动通信技术），4G也可以研发出来，但能否马上被市场接受则是另外一回事，因此，坐在办公室闭门造车过度创新未必是一件好事。

她看过来：“你也在桥上？”

不知不觉中，车速极速了，自己还是集中精力注视着每一个拐弯的地方。导航仪在此时大显身手，准确的提示着每一个路口，自已也因此没有多跑一点儿冤枉路。路上仍旧是一辆车都没有，安静的有些吓人。

“我想知道你是怎么想的，行么？”子寒打断了我的话，但语气上已经摆明了她有些强压自己的怒火了，毕竟后面的‘行么’这俩字儿根本不符合她原本的语言习惯，而且她没有绕着弯儿多说废话的习惯，上来就直奔主题。

这个时间吃午饭的人并不是很多，所以车子停在餐厅的门前倒也没看见导车员说什么，而径直走进了对面的手擀面餐厅里。

“跟谁说话呢这么开心？”我悄悄走了过去，从后拍拍老妈的肩膀。当我正跟笑着看老妈吓了一跳的样子的时候，我一下子呆住了——坐在那的竟然是魔女！