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我一颤，开始感觉到事情有点复杂，可还是装作毫不在乎的说：“那很好啊。最好也介绍你过去。”

我说：“真的有事情？什么事情？”

炒掉他的导火索事件是，有一天钱经理和品质部的王工出差，晚上大家要培训，晚上王工回来参加了培训，但钱经理没来，我对这种行为进行了批评，并提醒大家如果无法赶回培训，必须请假，不能以出差为名不参加培训。

“你会对一只爱咬你的狗饭在么？不是拿砖头砸自己的脚么？”子寒拢了拢头发，笑着看我。

市政府下达的一些指令，更是使成本大大的增加了臻河从事的是设备铸造，属于基础工业，铸造机、CNC、钻床、抛丸机、工模车间的车床、铣床、火花机等，耗电量很大，使用柴油发电，臻河的成本无疑又增高了，不巧的是，柴油又涨价了。

“你！”我问，“那你怎么知道我钱包掉了怎么我丢了的？！”

后面贺经理又列了十多个细节问题给我裁决，如在什么情况下出货员才去帮忙，谁在里面拉，谁在车上装等等。我一看，就有些恼火了，就在几个月前的组织结构变革上，我只编制了《部门工作职能表》，调整了几十项职能，分了各个部门经理，希望各部门自己按职能表规定的自行沟通协调。两个月的时间各部门就交接得妥当，只有一些重要的规定不清的问题才拿到总经理处裁决。可是没想到这种鸡毛蒜皮的事也拿到总经理那协调，这种细节部门经理完全可以协调好。我仔细看了这些细节，发现贺经理太斤斤计较了，别说小公司，即使是大公司也没规定得这么细，还需要团队合作，于是提醒她一句：适当地吃点亏是福！同时又批评刘经理谈事情注意态度，有不同意见不可以甩门就走，要大家商量好了好好的谈，不要因为一点小事情就发火，大闹起来。后来，我把这件事让她们各自的部属自己协调好。在这件事上，我发现贺经理太精明过头了，事事都斤斤计较、小家子气的，这就有是典型的小市民心态了。

对于部门间的冲突与矛盾的问题，我会高度关注，部门之间有冲突和矛盾很正常，但是总比一潭死水好，那样的情况才是可怕的，不够到有人受到人身攻击时候，我还是不轻易出面去调解，我自己认为不需要事事都要通过上级去化解，要让他们自己有磨合的能力，这样的方法才对。不过，这个比较的度很难以把握啊，公司有几个这样的事件后，李卫发现，一旦部门双方搞到出现人身攻击时，事情的发展已经互相刺伤了双方，使双方的心里已经有阴影，就算有人出来协调还是很难和好的。看来自己在何时该出面协调，在这个“度”上面的把握上还是有所欠缺火候的。

难道，也许子寒在贲经理屋里找到些不为人知的秘密吧？也许比贲经理更有用，所以狠心的把贲经理给Ｔ了，难道她和我的目的是一样的，不会先给她下手了吧！

她为什么出现在这里？

如果现在的我放在几年前里，我肯定几天就吃了她，怎么忍受得了心中的**呢？仔细看她那动作很高的瑜伽动作，还有似乎像是背过的台词，年轻而又清秀可爱的女孩，是男人下火的最好的解药了。

我将右手伸入她乳白色的上衣，穿过隐形胸带，恶狠狠的将它们拽断，于是畅通无阻，直达那让我陷入疯狂的**！我一把抓住她的左乳，指尖感觉着她狂乱的心跳，不等她发出**，嘴巴又再度封住她抹着淡淡唇膏的红艳双唇！左手紧抓住她的右手，引导着那光滑冰凉的玉臂，悄悄的穿过我的球裤，抓向我坚硬的凶器！