由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行。伊利集团王福坤出席并演讲。

　　王福坤谈到，食品行业要实现碳达峰、碳中和，任务重、压力大。联合国《企业碳中和路径图》报告指出，食品摆上餐桌前需经研发、收获、加工、分销、零售到储存的层层环节，每个环节均会产生温室气体。

　　他指出，从伊利的碳盘查结果表明，伊利自身生产过程中“范围1”和“范围2”排放占碳排放总量的不到10%，“范围3”排放占到90%以上，大部分来自于产业链活动。作为行业领导者，伊利探索了“碳足迹+水足迹”的“双足迹”全链减碳解决方案，主动承担社会责任，带领产业链上下游的合作伙伴，迎难而上，积极探索，实现绿色、可持续发展。

　　在碳足迹方面，伊利起步较早。王福坤表示，2007年，董事长潘刚提出“绿色领导力”，并在2009年进一步升级为伊利的“绿色产业链战略”，倡导“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念。“2022年，我们正式发布了《伊利 集团零碳未来计划》，表示我们已在2012年实现碳达峰，将在2050年前实现全产业链碳中和，并制定了2030年、2040年、2050年3个阶段的具体任务。”

　　此外，水足迹是继碳足迹之后，衡量企业可持续发展和社会责任表现的又一重要标尺。2023年，伊利获得节水型企业称号的工厂累计达到32家，年度总节水量超过177万吨。

　　据王福坤介绍，今年5月22日，伊利发布了全球食品行业首个ESG价值核算报告，通过具体的价值核算来量化、展示企业在绿色低碳、社会和治理方面的努力和成果。在MSCI的2024年最新ESG评级中，伊利突破性获得AA评级，为行业最高水平。公司评级连续四年跨越提升，可持续发展战略决心更加坚定。

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责任编辑：李昂

夏雷对时间没有感觉，可是对光线却有感觉。不知道过了多久，他的视线里渐渐有了光。光线越来越强烈，光线也让他的身体暖洋洋的。他的意识就在这个时候回归。他的脑海里放电影一般闪过一个个画面，神秘的天空之城和蓝色的能量之树，还有世界之盒和世界提供，最后又是依西塔布和卡西亚鲁伊斯。当两个终极进化的面孔浮现在他的脑海之中的时候，他忽然睁开了眼睛。

卡西亚鲁伊斯的能量体晃了两下，小腹上的伤口快速愈合。

一步迈进。

透过复仇者1000的瞄准镜，夏雷看到了骷髅从金属大楼的顶部抓起了一根绳子，然后滑了下去。他下坠的速度很快，很难用狙击步枪锁定他。不过骷髅并不是他的目标，他只要用眼睛锁定骷髅，他就能找到好色猫。

这样一件破破烂烂的衣服竟然是她最好的衣服？夏雷不禁去想，如果将家里的任何一个女人的衣橱给她一个，看见那些衣服她恐怕会幸福的昏死过去吧?伊利集团王福坤：2012年已经实现碳达峰，将在2050年前实现全产业链碳中和被骷髅称作伊万诺夫的白人青年冷哼了一声，“别以为我不知道你们这些人在打什么主意，不过我告诉你，这些战斗机甲都是好色猫阁下的私人财产。骷髅，我劝你和你的人放下想染指这些人形战斗机甲的心思，因为它们会害死你们！”