据中国企业家消息,华润啤酒董事会主席侯孝海谈及华润啤酒涉足白酒、团队运营变化时表示,从啤酒到白酒,这是一个较大的改变,虽然都是酒,但不一样。
第一,我们首先要向行业优秀者、成功者学习,你要知道谁在这方面做得好,要去学习。当然,学习不是照搬、复制, 而是要知道它为什么好,它们做对了什么,为什么能做对。我们要了解新业务、新模式的规律特点和基本法则,让我们作为新进入者不犯原则性错误和常识性错误,不犯别人已经犯过的错误,同时通过学习保证我们现在做的事儿是正确的,是在正常轨道上的。
所以我们做白酒,提出了向名酒学习,向大师学习,向兄弟企业学习。因为学习可以使你更快成长、更快进步,少犯错误、少走弯路。
第三,我们也一直提倡,学习做一个新业务,要形成自己的特点、打法,有自己的个性。因为即使同样做白酒,也各有不同。我们所做的白酒相对区域化,尚未发展起来,在过去的发展中存在一些问题,我们团队要解决问题,必须有自己的风格特质,有自己特色的一套理论和实践体系。
我们不能照搬照抄,要在学习和实践中不断调整、优化、完善,形成自己的成熟模式。学习始终扎根在组织实践中,我们的新业务会更加安全、稳定,成功的概率更高一些。
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是啊,多漂亮啊……
“那么高科技啊?你研究的?”
我截断道:“继续往上开!看到岸边有个漂亮的小房子,张灯结彩大红灯笼喜字高挂,才是我家!”
“对不起……我今晚有事。”
何可说道:“没有什么,刚才喝了很多酒。难受,上来就吐了。烟圈就红了。”侯孝海:我们所做的白酒相对区域化,尚未发展起来,团队要解决存在的问题“她可能对你还有所期待。”子寒笑道。
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