海角社区精品91WWW|僕は縁側で「かもめ」を撫でながら柱にもたれて一日庭を眺めていた。まるで体中の力が抜けてしまったような気がした。午後が深まりc薄暮がやってきてcやがてほんのりと青い夜の闇が庭を包んだ。「かもめ」はもうどこかに姿を消したしまっていたがc僕はまだ桜の花を眺めていた。春の闇の中の桜の花はcまるで皮膚を裂いてはじけ出てきた爛れた肉のように僕には見えた。庭はそんな多くの肉の甘く重い腐臭に充ちていた。そして僕は直子のを思った。直子の美しいは闇の中に横たわりcその肌からは無数の植物の芽が吹き出しcその緑色の小さな芽はそこから吹いてくる風に小さく震えて揺れていた。どうしてこんなに美しい体が病まなくてはならないのかcと僕は思った。何故彼らは直子をそっとしておいてくれないのだ
来源:北京商报
确保保险公司稳健前行,离不开稳定的领航者,不过,当前有数十家保险公司的领航者存在缺位的情况。据北京商报记者不完全统计,截至9月18日,共有包括光大永明人寿、瑞众人寿、华汇人寿、永安财险、小康人寿在内的38家保险公司总经理一职空缺。进一步而言,有险企总经理空缺的时间超过三年乃至五年。有险企近年来多次更换临时负责人,总经理人选却仍无下文。
那么,总经理长期空缺对一家险企发展经营或将带来哪些影响或制约?面对总经理大面积空缺待补位、有险企总经理空缺多年这一行业现象,从险企自身出发,有哪些解决办法?
38家保险公司“将”位待补
稳定的高管团队是一家险企“迈开步伐”的前提之一,然而,目前行业内有数十家公司的总经理出现缺位的情况。
据北京商报记者不完全统计,截至9月18日,共有38家保险公司总经理一职空缺,包括光大永明人寿、瑞众人寿、华汇人寿、永安财险、三峡人寿、小康人寿、渤海人寿、和泰人寿、君康人寿、黄河财险等。具体来看,大部分险企总经理为2022年以来离职,在离任的同时,也任命了临时负责人。
不过,行业内也存在原总经理离职超过三年没有新任人选“下文”的情况,如融盛财险2021年8月公告称,孔兵因个人原因,辞去公司董事、总裁职务,该公司总裁一职空缺至今。还有险企存在超过五年没有总经理的情况,如华汇人寿、三峡人寿、永安财险、安心财险等。
此外,有险企近年来更换多个临时负责人,仍未敲定最终的总经理人选。根据鑫安汽车保险2021年发布的公告,经公司第三届董事会第二十四次会议审议,公司于5月13日作出免去张影总经理职务的决定,已指定临时负责人负责公司经营管理工作。后续几年间,该公司先后三次发布关于变更负责人的公告,对主持工作的临时负责人进行变更。该公司总经理一职空缺至今。
也有险企总经理任职数月便进行了调整。史带财险原总经理谭海涛自2021年6月21日起担任该公司总经理,当年8月25日起开始不再担任总经理一职。目前,在该公司最新一期偿付能力报告中,仍未见新任总经理的身影。
北京商报记者对上述多家总经理长时间空缺的险企致函采访,有险企在接受记者采访时表示,目前正在积极开展总经理的选聘工作。
对于总经理一职空缺,渤海人寿在接受北京商报记者采访时表示,当前,公司正在金融监管总局等相关单位指导下开展风险化解相关工作,总经理人选的甄选也在同步推进过程中。目前渤海人寿由董事长吕英博兼任公司临时负责人,公司总体经营情况平稳有序,治理体系正在进一步健全。
“目前公司经营管理情况稳定,风险化解工作有序推进。”对于该公司在总经理选聘方面的进展,该公司表示,在此过程中,公司也在积极开展总经理的选聘工作,待有合适人选后,会按照要求向监管机构上报任职资格核准请求,及时做好相关信息披露工作。
根据渤海人寿相关公告,2018年5月25日,经公司第二届董事会第三次会议审议,同意聘任马昕担任公司总经理,其不再担任公司副总经理职务。2020年二季度偿付能力报告摘要显示,马昕不再担任公司总经理,该公司总经理一职空缺至今。
“缺席”原因为哪般
金融监管总局最新发布的保险机构法人名单显示,截至2024年6月末,共有包括保险集团(控股)公司等在内的239家。当前,总经理缺位的保险机构主要集中于财险公司、寿险公司两类法人主体中,在业内人士看来,38家保险公司这一数量占比相对较大。
对于行业内出现数十家保险公司没有总经理的情况,在业内人士看来,可能由多种因素造成,包括但不限于行业竞争加剧、对高级管理人才的要求提高,以及一些公司内部治理结构的问题等。此外,保险行业的快速发展和变化也可能使得符合资格的候选人难以满足市场需求。
中央财经大学副教授刘春生表示,一方面,可能是保险行业正处于转型期,对总经理的能力要求发生了变化,使得合适的人选难以快速确定。例如,随着科技在保险领域的应用不断加深,需要具备数字化转型能力和创新思维的领导人才。另一方面,可能是公司内部治理问题或股东之间的利益博弈导致总经理人选难产。比如,股东对公司发展战略存在分歧,难以就总经理人选达成一致。此外,外部市场环境的不确定性也可能影响候选人的决策,使得他们对担任保险公司总经理一职持谨慎态度。
对于一家保险公司总经理空缺时间长的原因,刘春生表示,整体而言,可能包括公司治理结构不完善,股东之间矛盾难以调和,导致无法确定总经理人选。行业竞争激烈,难以找到既符合公司战略需求又具备丰富经验和能力的合适人选。公司面临重大战略调整或经营困境,需要时间来确定合适的领导方向。
“基于保险机构总体数量来看,38家公司总经理一职出现空缺的现象,这反映出行业内人才流动性加剧与高层领导岗位匹配难度加大两个主要问题。”中国矿业大学(北京)管理学院硕士专业学位研究生企业导师支培元表示。
支培元进一步表示,随着保险行业的快速发展和竞争格局的变化,优秀高管的人才池可能无法满足所有公司的人才需求,特别是在经历疫情冲击、经济结构调整等外部环境下,行业内部的人才争夺战变得更 加激烈。寻找既符合监管要求又契合企业发展战略、具备丰富经验和卓越领导力的总经理,成为一项极具挑战的任务。此外,部分公司可能存在公司治理结构不健全、股权纠纷或战略方向不明晰等问题,这也增加了寻找到合适候选人的难度。
选聘“难题”如何克服
监管对保险公司高管任职有着明确规定。根据原银保监会发布的《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》,保险公司总公司总经理、总精算师、合规负责人等不能履行职务或缺位时,可以指定临时负责人,但临时负责时间累计不得超过6个月。同时,保险公司应当在6个月内选聘具有任职资格的人员正式任职。
刘春生表示,一旦总经理长期空缺,对险企发展经营可能带来一定的影响或制约,主要包括战略决策缺乏连贯性、内部管理混乱、市场竞争力下降等。
“总经理长期空缺可能会对公司的经营发展产生不利影响,如战略规划和执行的缺失、日常运营的混乱、员工士气的下降以及市场竞争力的减弱等。”中国企业资本联盟副理事长柏文喜也表示。
总经理的角色对于确立公司战略方向至关重要。在支培元看来,总经理职位空缺长达数年的情况,往往源于复杂的内外部因素交织,对险企的发展经营造成显著影响,缺乏明确的领导层可能导致决策迟缓、执行效率低下以及企业文化弱化,最终影响公司士气和员工稳定性。长期职位空缺可能让公司在市场竞争中失去主动权,错失发展机遇。
需要关注的是,合适的总经理候选人不仅要具备丰富的行业经验,还需得到监管机构的认可,这一过程耗时较长。但对于部分险企而言,仍有待进一步完善公司治理结构、建立有效的决策机制和监督机制等工作。刘春生表示,比如,明确董事会、监事会和管理层的职责,建立有效的决策机制和监督机制;加强股东沟通协调等。
除了建立健全公司治理体系、提前规划人才梯队,建立后备人才培养计划同样重要,可以确保关键时刻能够迅速填补高层职位空缺。刘春生表示,通过建立内部人才培养体系,可以提前储备具备领导能力的人才。同时,积极拓展外部人才渠道,吸引优秀的保险行业人才加入。制定应急管理预案。在总经理空缺期间,明确临时负责人的职责和权限,确保公司的正常运营。
在业内人士看来,保险公司总经理职位空缺不仅是人才招聘的表象问题,更是公司治理、战略规划和市场信任度等深层次问题的反映。“解决这一现象需要保险公司从内部治理、人才储备和市场沟通等多方面入手,同时也需要监管部门的持续关注,以促进整个保险行业的健康发展。”支培元认为。
北京商报记者 胡永新
责任编辑:李桐
李佳颖(记者 黎怡文)09月18日,刚刚在朝鲜国庆日宣称要“倍增”核武器的金正恩,很快就出现在核武器研发一线。据朝中社9月13日报道,金正恩近日视察了朝鲜核武器研究所和武器制造级核物质生产基地。韩国总统室官员表示,韩方正密切注意有关情况,对于朝鲜是否可能进行第七次核试验“不排除任何可能性”。这次视察并无太多高级官员跟随。在朝中社发布的照片里,跟随金正恩进入铀浓缩基地控制室和生产现场的部长级官员,只有身穿白色工作服的劳动党中央军需工业部第一副部长洪承武。他也是这些画面中极少数脸部没有被打上马赛克的人。根据韩美政府的信息,洪承武今年已经82岁,他的职业生涯几乎贯穿朝鲜核事业发展的整个历程。这位“元老”再次出现在公开报道中,有可能意味着他将以一种高调的方式结束自己在军需工业部的生涯。金正恩视察核武器研究所和武器制造级核物质生产基地,洪承武(右一)陪同。(图片来源:朝中社)朝鲜核武器研发的神秘负责人目前,外界所知洪承武的个人信息,大多来自美国史汀生中心的知名朝鲜人事问题专家迈克尔·麦登。麦登对《中国新闻周刊》介绍,早在1994年《朝美核框架协议》谈判期间,洪承武与美国代表团成员就有一些接触。正是从这些和洪承武接触过的人口中,麦登得知洪承武是一位核工程师,曾在苏联或中东欧学习。20世纪90年代之后,洪承武曾扮演宁边核设施反应堆的“总工程师”角色。那时,朝鲜官方媒体还没有关于洪承武的报道。但到2010年,当朝鲜将核武器、核载具(洲际弹道导弹)及航天研发机构整合为劳动党中央机械工业部(后改组为军需工业部)时,洪承武已经在这个系统内担任了较高职务。第二年,时任朝鲜最高领导人金正日去世,洪承武在治丧委员会名单中位列第126名。洪承武在朝鲜媒体中频繁露面,则是在金正恩成为最高领导人之后。麦登观察到,和父亲金正日不同,金正恩会在核武器问题上召开“更具开放性”的会议,同高级科学家、工程师直接见面,这使得负责具体研发事务的专家型干部得以和新领导人建立个人联系。导弹工程师赵春龙和核工程师洪承武成为其中的佼佼者,赵春龙如今担任劳动党中央委员会书记、军需工业部部长。2012年12月,在金正恩同“银河3号”运载火箭发射参与人员合影留念时,朝中社发布了一张他和洪承武在拍照前亲密互动的照片。2013年1月,朝中社报道了金正恩主持召开“安全和外交方面负责人协商会议”,洪承武和人民军、外务省的负责官员一同列于出席名单,排位高于外务省第一副相、负责对美谈判的金桂冠。梳理朝鲜媒体报道可知,洪承武真正负责的事务,一直是朝鲜的核武器试验。2013年2月,朝鲜第三次核试验成功后,金正恩与有功人员合影,洪承武在列。2016年1月,在第四次核试验成功的庆祝仪式上,洪承武是第一位获得金正恩亲自颁发勋章的干部。2017年9月,朝中社在第六次核试验前的数小时发布照片显示,在金正恩检查即将试验的氢弹时,洪承武站在他身旁。试验成功后,洪承武又参与了金正恩和有功人员的合影。一个月后,洪承武被增补为劳动党中央委员。然而,第六次核试验成为朝鲜迄今为止进行的最后一次核试验。次年,朝鲜半岛局势转暖,金正恩和时任韩国总统文在寅、时任美国总统特朗普会晤,“半岛无核化”又被提上日程。虽然洪承武在2019年被提升为军需工业部第一副部长,但从2018年开始,他平均每年只在朝鲜官方报道中出现一两次。2021年,他出现在劳动党八大的新闻公报中。2022年,他位列人民军元帅玄哲海的治丧委员会名单里。然而,随着半岛局势自2022年开始急剧恶化,朝鲜加速核武库“倍增”计划,洪承武2023年和2024年的“出场”,都是陪同金正恩视察核武器研发机构。麦登认为,洪承武的出场次数减少,并不意味着他远离权力中心,相反,“自他被提升为第一副部长后,他很可能也参与导弹等核载具的研发工作”,只是由于依然主管核武器研究所,所以并不在其他试验活动的报道中出现。一个值得注意的细节是,2022年以来,军需工业部下属导弹、太空研发机构,分别重组改建为导弹总局和航空航天技术总局。麦登认为,在核弹头生产也在“倍增”的情况下,朝鲜核武器研究所可能也经历了一些改革,只是没有向外界披露。历史上,朝鲜的核开发工作一般由一名高级干部长期负责,任职到80多岁属于常态。已故劳动党中央政治局委员全秉浩曾负责核开发工作40余年,2011年因身体原因退居二线,当时已经84岁。根据朝中社官方简历计算,接替他出任军需工业部门负责人的朱奎昌,当时也已82岁。从全秉浩、朱奎昌到赵春龙、洪承武,他们都是工程师出身,且大多有在苏联、东欧国家交流读书的经历。金正恩视察核武器研究所和武器制造级核物质生产基地。(图片来源:朝中社)提升“核物质现行生产”能力如今,洪承武陪同金正恩出现在朝鲜铀浓缩设施所在地,引发了一些人对朝鲜将进行第七次核试验的担忧。韩联社援引多方分析提出了两种可能性。一种分析是,朝鲜在距离2024美国大选不足两个月之际公开其铀浓缩设施,是为了“彰显其核能力,提高其今后在对美谈判中的地位”;另一种分析则认为,韩国政府去年起研判朝鲜核试验筹备工作已完毕,朝鲜在美国大选前实施第七次核试验的可能性较大。相对可靠的分析方法,是比较洪承武之前几次陪同金正恩视察核武器研究所的报道文本。2017年9月,在第六次核试验前夕,金正恩在洪承武陪同下视察核武器研究所。金正恩对“目睹了用本国力量和技术制造的、具有超强爆炸力的主体型热核弹”感到十分满意,并详细询问了氢弹的技术规格、结构和操作特点。2023年3月,金正恩上一次在洪承武陪同下指导核武器兵器化工作。虽然配发的照片显示金正恩参观了一些核弹头或核弹头模型,但报道文本强调的是,金正恩具体了解了核武器的运用手段、作战目的、与各种武器的互换性,以及国家核武器综合管理体系。他还审阅了拟定的核反击作战计划和命令书。考虑到当时朝鲜军工研发重点是提升洲际弹道导弹等核载具的生存、机动能力,对韩美形成真正的核威慑,金正恩关注的重点意有所指。他赞赏道,核武器研究所“按照党中央要求利用各种手段在多种作战空间统合运用核武器的战略构想和意图,为使我们的核武力壮大成为能够应付任何核紧急情况的可靠力量竭尽努力,并取得了重大成果”。那么,这一次,金正恩看了什么?说了什么?据朝中社报道,金正恩察看了铀浓缩基地控制室,全面了解了生产工序运行情况;听取了关于“大搞核物质现行生产”的汇报,表示了“极大的满意”;察看了正在扩建的核武器现行生产现场,具体了解了设备组装日程计划。在讲话中,金正恩强调了“要按照更高的远景目标,集中一切力量生产战术核武器制造所需的核物质”,并“为此提出了重大任务和方向”。他还具体提到,要增加离心机台数、提高离心机的个别分离性能、推进已进入尾声的新型离心机应用工作,进一步夯实武器制造级核物质生产基础。显然,金正恩本次视察指导的,是核武器的生产环节,而非新的成品。他反复观看、强调的离心机,是用来生产制造核弹头所需的高浓缩铀的。分析指出,朝鲜本次展示的离心机,不是美国专家2010年访问宁边核设施时所见的离心机,这意味着朝鲜的“核物质现行生产”能力已经明显升级。但从金正恩的指示看,这项生产升级工作还远未完成。因此,仅就本次视察去判断朝鲜第七次核试验的时间,为时尚早。作者:曹然编辑:徐方清
李佳颖(记者 夏勋怡)09月18日,
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