最佳答案
体育生viDeos -综述|
但是扯皮的事情看起来一天比一天还严重，没有在根本上的解决。臻总查出柴油使用金额比正常比例高了三分之一，问我和财务部这到底是怎么回事，训了我们几次，我让人查下是不是油管是漏的，结果不是油管泄漏。后来发现柴油用量增加的原因是产品出现的问题，没人敢拍板才因此的，一台铸造机熔料每小时烧柴油140元，加温需要几个小时，所以又不能随时停止不溶料，如果扯皮扯一大圈的话，柴油就会在那边不停的空烧，扯上一天，一千多元就浪费了，一天扯上两个产品就浪费几千元，难怪柴油浪费了近5万元钱。
就这样的把我电话给挂掉了？靠！玛德那个混蛋到底在做什么见不得人的事情啊！怎么这么鬼呢？他一个月的基本工资就是四万多港币，他竟然敢跟我喊长途电话费太贵了。四万多的基本工资还叫唤长途话费贵！玛德！肯定有鬼。
李刚突然间表情一变，脸上写着不屑的神情，嚣张的说道：“杨婕仪怀孕了是么，我想，是你殷总经理弄出来的吧？”
后面贺经理又列了十多个细节问题给我裁决，如在什么情况下出货员才去帮忙，谁在里面拉，谁在车上装等等。我一看，就有些恼火了，就在几个月前的组织结构变革上，我只编制了《部门工作职能表》，调整了几十项职能，分了各个部门经理，希望各部门自己按职能表规定的自行沟通协调。两个月的时间各部门就交接得妥当，只有一些重要的规定不清的问题才拿到总经理处裁决。可是没想到这种鸡毛蒜皮的事也拿到总经理那协调，这种细节部门经理完全可以协调好。我仔细看了这些细节，发现贺经理太斤斤计较了，别说小公司，即使是大公司也没规定得这么细，还需要团队合作，于是提醒她一句：适当地吃点亏是福！同时又批评刘经理谈事情注意态度，有不同意见不可以甩门就走，要大家商量好了好好的谈，不要因为一点小事情就发火，大闹起来。后来，我把这件事让她们各自的部属自己协调好。在这件事上，我发现贺经理太精明过头了，事事都斤斤计较、小家子气的，这就有是典型的小市民心态了。
还好，在这一个多小时的等待中没有警察叔叔前来巡视，而等到自己真的有车位可以进入的时候，时间已经是下午了。
PMC部与生产部的矛盾非常深，加工主管王兴国利用其原有影响力，对生产计划采取软抵抗政策，臻总生气甚至想炒掉王兴国，我阻拦了，我和王兴国进行一翻沟通后，加上余世维的培训，王兴国明显有好转，邹经理进来后，这种强烈的抵抗态度是没有了。 暗想;奇怪，闫宁怎么突然会这么问,虽然这段时间我也觉得杨婕仪和平常对比是有点不太对劲。不过也没什么刻意去了解。