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魔女说道：“好了，谈生意。相信我们公司的名气，你们都听过，在我们湖平市这儿无人不知……”

触碰到了她心底的伤处。魔女哭的时候，绝不抽泣，绝不会哭出声音。只有眼泪留下来。

李维问：“林总是否想到了什么高招？”

我说：“你求王华山救我？”

何可摇头：“你敢动我！我死给你看！”

魔女已经穿好了衣服，站在床前。对我笑了一下，整个世界都黯淡了几分……

“咱是兄弟，生气什么呢？一切都是命，你以为昨天就你想打他？我早就想打他了。但我没你这么大胆。或许到了湖州，也是一种磨练。等我们回来了，可能就直接上位了！”

“那你就天打五雷轰吧！你不动她她如何进得来？”

睡到了那儿，她把我叫醒。确切的说，推醒。她没这么斯文。

我笑着说：“你那时候如果对我说你和我在一起，那什么白洁啊我都不管了。直接调头冲进魔女怀里。魔女，告诉我，那晚你和白洁说了什么啊？”

魔女容颜冷艳，却带着一片宁静淡泊的意境。嘶发怒的时候，动作优雅清扬，非常安抚人心。那瞬间的感觉是什么？是无比放松，无比清凉的感觉，声音优美的伴随着清风缓缓移动，层叠分明的节奏，就像咖啡上面的浮沫，被风吹散，一圈圈晕开去。

我说：“不仅要解决市场部销售部的矛盾，而且还要几种力量解决市场难题。强调集中，强调合力，永远是解决问题的最佳方式。大凡在大企业和小企业工作过的人，都会有一种强烈的感受：大企业循规蹈矩，等级森严，大事小事都要层层上报、审批，这样做有可能避免出错，但是效率低；小企业船小好调头，所有的事情都暴露大家在眼皮底下，老板可以一竿子扎到底，处理问题有效率，但出错的几率也大。比较理想的组织结构是兼有大企业的稳重与小企业的效率，而要做到这一点，可以抛开大企业的层层审批制，不断以项目小组的方式打破部门界限，将工作重点集中到一个个生意问题的解决上。事实上，一些规模庞大的企业，比如GE、NOKE等跨国公司，其流程再造和事业部制度改革，就是为了避免染上日益严重的“大企业病”，提高市场行动的效率。在未来的几年里，越来越多的企业将会高度重视“市场效率”。推出一个有市场潜力的产品，笼络几个经销商铺一个销售网络，再投放广告以拉动市场，这样的营销手法早已失灵，对市场进行精耕细作将是大势所趋。不仅是湖州市要改革，就是湖平市总部，我认为都有必要改革。”