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宗馥莉资料图。本文来源：21世纪经济报道
娃哈哈将正式步入“宗馥莉时代”。
8月底，娃哈哈集团有限公司（简称“娃哈哈集团”）传出重大的工商信息变动，宗馥莉出任公司法定代表人、董事长职务，加上此前兼任的总经理职务，意味着她实现了对娃哈哈集团的全面接管。
在股权架构上，宗馥莉接过了其父宗庆后持有的娃哈哈集团29.40%的股份，与杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（持股46.00%）、娃哈哈集团基层工会联合委员会（简称“娃哈哈集团职工持股会”）（持股24.60%），成为势均力敌的三股力量。
与此同时，娃哈哈集团的管理层也完成“大换血”。
一系列变动背后，娃哈哈的“宗庆后时代”远去，“宗馥莉时代”到来，其公司治理、未来战略走向也成为市场焦点。
宗馥莉，能否再造一个国民品牌？
重组董事会、监事会
宗馥莉此番执掌娃哈哈，距离其请辞风波，仅仅过去1个多月。
7月18日，一封《致娃哈哈集团全体员工的函》在网上广为流传，由于部分股东对宗馥莉经营管理娃哈哈集团的合理性提出质疑，其“决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理”。
宗馥莉的这一举动，将娃哈哈股东之间的纷争摆到台前。
事实上，创始人宗庆后于今年2月离世之后，娃哈哈集团的管理权归属一直悬而未决。
有观点认为，宗馥莉的请辞可能是因为无法摆平各方势力，管理推进艰难，也有观点认为，宗馥莉可能是“以退为进”，以谋求更大的主动权。
随后，这场请辞风波峰回路转。
7月22日，娃哈哈集团在官网发布声明，“为确 保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责”。
如今，宗馥莉正式接任娃哈哈集团董事长、法定代表人，加上此前兼任的总经理职务，意味着她实现了对娃哈哈集团的全面接管。
不仅于此，宗馥莉也接过了其父宗庆后所持有的娃哈哈集团29.40%的股份。
娃哈哈集团最新的股权结构为：第一大股东杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，持股比例46.00%，背后由杭州上城区国资委实际控制；第二大股东由宗庆后变更为宗馥莉，持股比例29.40%；第三大股东娃哈哈集团职工持股会，持股比例24.60%。
与此同时，娃哈哈集团的管理层也完成“大换血”。
董事会最新阵容中，吴建林、潘家杰、余强兵等娃哈哈“老臣”退出，王国祥、洪婵婵、叶雅琼、费军伟等人新进。值得一提的是，王国祥同时担任公司副总经理，洪婵婵同时担任公司财务负责人。
21世纪经济报道记者梳理公开信息发现，王国祥的对外身份是娃哈哈集团副总经理，进入公司董事会，表明其进一步获得重用。
此外，在2023年4月的一篇校企交流文章中，洪婵婵的对外身份是宏胜饮料集团财务部部长。此外，她曾在宗馥莉关联方公司中担任监事。
而在2023年9月娃哈哈助力杭州亚运的一篇文章中，叶雅琼的对外身份为娃哈哈集团营销中心办公室主任。
费军伟，则作为娃哈哈集团第一大股东杭州上城区国资委的代表，接替张晖出任董事。
除了董事会重组，娃哈哈集团的监事会也进行调整：蒋丽洁、贾暾、郭虹退出，取而代之的是孔沁铭、尹续琼、许思敏等新面孔。
其中，监事会主席孔沁铭来自杭州上城区财政局，尹绪琼为娃哈哈创投总经理。
面临多重挑战
市场最关心的是，宗馥莉全面接过娃哈哈的大旗之后，打法会有哪些变化？还存在哪些挑战和隐忧？
“目前来看，大的问题暂时解决，但一些相对基础性的问题，比如（娃哈哈）员工工资待遇等问题，还有待解决，可能会经历一个阵痛期。”有熟悉娃哈哈的业内人士分析认为。
2024年，是宗馥莉进入饮料行业的第二十个年头。
梳理履历可知，2004年毕业归国之后，宗馥莉从娃哈哈集团的车间生产管理起步，进入食品饮料行业。
2007年，宗馥莉出任宏胜饮料集团总裁，该公司成立于2003年，经营食源配料、高端装备制造、印刷包装、饮品生产、品牌营销、物流仓储等，提供饮料上下游全产业链解决方案，也承担娃哈哈部分产品的代加工业务，带领其成长为中国民营企业500强。
由于在上游产业链领域积累了不少经验，2018年，宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长，开始在公众面前崭露头角。
在此期间，娃哈哈动作频频，陆续推出一系列创新营销活动，包括娃哈哈AD钙奶味月饼，营养快线炫彩版限量包装和彩妆盘，英雄联盟联名款苏打水……
随后，宗馥莉于2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理，并在2021年出任娃哈哈集团副董事长兼总经理。
作为新一代执掌者，宗馥莉的一大挑战是，如何带领娃哈哈实现品牌年轻化的蜕变。
在宗庆后于今年2月去世后，娃哈哈一度被市场热捧，在瓶装水和饮料市场采取了一系列营销活动，包括加大终端冰柜投入、发力无糖茶饮等等，但目前来看，娃哈哈的新品还未有较大的突破，纯净水、AD钙奶等老牌产品仍然扛大旗。
另一大挑战在于，宗馥莉执掌的宏胜饮料集团等主体，与娃哈哈集团之间可能涉及的同业竞争。
在业内人士看来，这一问题，不仅涉及娃哈哈集团公司治理的合规性，也将影响其未来战略走向。
21世纪经济报道记者梳理发现，除了宏胜饮料集团，宗馥莉持股100%的杭州娃哈哈宏振投资有限公司（简称“宏振投资”），也是其另一业务抓手。
宏振投资参与投资了娃哈哈商业股份有限公司、浙江娃哈哈创业投资有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司、杭州娃哈哈保健食品有限公司等与娃哈哈集团关联的20多家公司（存续），涉及饮料制造、食品零售、包装、投资等多个领域。
另一方面，宗馥莉的对外投资版图还包括浙江真宗投资有限公司（简称“浙江真宗”）、浙江启力投资有限公司（简称“浙江启力”）、杭州娃哈哈广盛投资有限公司（简称“广盛投资”）。
以浙江启力为例，其对外投资了南京娃哈哈饮料有限公司、陕西娃哈哈乳品有限公司、浙江娃哈哈食品饮料营销有限公司等20多家公司（存续），也涉及饮料制造、食品制造、营销等多个领域。
不过，一个重要的区别在于，宏胜饮料集团与宏振投资，几乎由宗馥莉及其家族全资控股；而浙江真宗、浙江启力、广盛投资，宗馥莉均持股60%，娃哈哈集团职工持股会持股40%。
在此过程中，不同主体的业务独立性如何保持，不同股东的利益诉求如何平衡，显然是不小的挑战。
有律师人士分析指出，“公司治理涉及多方利益主体，其权利、利益以及责任实现平衡，才能使企业持续保持竞争力”。
已经有质疑的声音浮出水面。
近日，有网传信息显示，娃哈哈集团“部分离职和在职的员工率先行动，向人民法院提交了起诉状，要求确认2018年的‘回购’协议无效”。
对于上述网传信息的真实性，21世纪经济报道记者向娃哈哈集团方面求证，但截至发稿未获回应。■
责任编辑：杨红卜
夏雷忍不住笑了，“干嘛把自己弄成这个样子？”
这样的情况，它绝对不可能击中那艘星战航母，一两秒钟之后它就会被击中，爆炸。
夏雷的嘴角却露出了一丝笑意，“神月如一，你在等天幕解析我，我又何尝不在解析你和天幕。你觉得我和你所谓的天幕之间，谁的解析能力更强？”
一连串殉爆的声音里，一艘被人类的弹道导弹击中的护卫舰冒着滚滚浓烟和火光往地面坠落下来。
前面的虚空突然出现了异常的能量波动。娃哈哈步入“宗馥莉时代”，能否再造一个国民品牌？“不用激我。”神月如一说道：“在没有弄清楚你身上的能量是什么之前，我是不会贸然和你接触的。”
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