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上车后，从座位下拿出盘自己刻得CD塞进了车里的机器，将声音开到了最大。然后开着车出了小区，漫无目的的跟着一股股的车流驶向一个远远没有终点的尽头。

‘你在干嘛？’

可那有什么用呢？

因此，作坊式企业成了一个关联不大的松散结合，每个个体看似很勤奋，但没人去理顺工序与工序之间的瓶颈，部门与部门之间的瓶颈，物流和信息流非常低效，外国人批评中国人，一个人是一条龙，三个人是三条虫，在作坊式企业表现得淋漓尽致，我在大通和永恩，经常听到下属这样“教导”我：“你别管我过程，我给你结果就行了！”

“那你干嘛跑外面住？她现在正是需茵人陪的时候。”

终于，在答应给他一些钱，还有答应一会儿陪他去洗澡后，老李金口开了，说鑫皇大裁员，又不赔偿任何损失，不按合同办事，员工官司打不过鑫皇，在鑫皇那里闹事，每一次都是老李他们过去摆平的。这不用想也知道，定是林霸天给钱给刑警队的人去镇压的。

这是臻河公司的症结所在，这也导致我在之后的市场方向上发生策略性的卒：淘汰小客户，重点挖掘现有大客户潜力，开发新的大客户。

“你吃不吃？！”几分钟后，她发话了。

“不用你管！”她冷冷的抹去眼泪。

“我觉着跟她过日子没劲！”我勉强的理由。

我从LIJ转入臻河管理时，马副总是抱着一种警惕心理的，因为组织结构的调整，开始马副总和总监两人的意见还不一致，后来就抱成一团，几个月之后一次马副总在谈话中无意露出来：当初总监要管这几个部门时，马副总就知道他不合适。马副总是碍于情面不好意思提出来，还是利用总监来对付我，则不得而知了。

“那你老实告诉我，你心里到底有没有爱过我。就像上次……”她说话的时候很平静，后来显得有点害羞了。