36387家企业单位、12309家事业单位，238417个待招岗位……这个大会开幕3天，就已经吸引了超过24万求职者，简历投递超51万份。近日，由中共河南省委、河南省人民政府、欧美同学会(中国留学人员联谊会)主办的第七届中国·河南招才引智创新发展大会在郑州国际会展中心开幕，对外发出强烈信号：河南，正在成为人才汇聚的热土，创新发展的新高地。

　　“金杯银杯不如口碑”

　　开幕式上，哈尔滨工业大学郑州研究院、河南交通投资集团有限公司、河南移动有限公司、字节跳动郑州有限公司、华北水利水电大学等单位的10位青年人才代表从河南省委常委、省政府常务副省长孙守刚手中接过了人才公寓钥匙，对新家、新生活充满了无限期待。

　　“近年来，河南坚持把创新驱动、科教兴省、人才强省战略摆在‘十大战略’之首，持续深化人才发展体制机制改革，搭建高能级创新创业平台，打造一流人才生态环境，努力打造一支规模宏大、结构合理、素质优良的‘人才豫军’。”孙守刚在致辞中强调。通过创新人才评价激励机制，完善医疗保障、子女入学、配偶就业等服务体系，河南在用实际行动一步步提升求职者的信心。

　　郑州市自去年10月起出台了“郑聚英才计划”，先后制定19项配套政策；洛阳市出台民营经济组织技术人员职称评定办法，精准匹配企业需求；南阳市持续升级“诸葛英才计划”，通过人才基金、人才公寓等政策吸引高端人才……三地市长在开幕式详细地介绍了各自的特色人才政策，发出诚挚的“求贤令”。

　　在主旨演讲环节，多位院士结合自身经历进行发言，更为求职者们注入了一剂强心针。

　　“俗话说金杯银杯不如口碑，人才工作的关键是口碑。”中国科学院院士、上海交通大学校长丁奎岭分享了上海交大的人才工作经验。中国科学院院士、动物疫病防控全国重点实验室主任陈化兰分享了自己科技报国的感受。

　　人才项目对接 齐力筑梦中原

　　“我提前在官网查看了招聘信息，有很多感兴趣的岗位，就决定来看看有没有机会。”郑州大学通信工程专业应届硕士研究生毕业生小李是第一次参加招聘会。虽然抱着“试试运气”的心态而来，但不到一小时，他带的简历就所剩无几。“与几位招聘人员交谈后，我也更明晰了职业规划。这里实在是提供了太多选择。”

　　与开幕式同期举行的人才(项目)对接洽谈会，不仅包含了河南省19个地市展示窗口，还设置有博士后、事业单位、先进制造业、人力资源服务机构及地市招聘专区。1430家用人单位现场设展，拿出满满诚意“招兵买马”。

　　郑州展区的“二七塔”元素书签，濮阳展区的“中华第一龙”文创雪糕，三门峡展区的“仰韶彩陶玩偶”……地方展区在展位布置上十分用心，不仅展现出城市的文化和特征，同时也反映出对人才的热切渴望。

　　在安阳展区，应聘者排起了长长的队伍，工作人员一边为他们手中的“通关文牒”盖章，一边解释安阳市的人才政策。

　　“近年来，我们的服务对象逐渐向‘00后’倾斜。年轻人最懂年轻人，这次参展的设计团队也主要由‘00后’组成。”安阳市委人才办副主任胡志鹏介绍，只有把传统和现代、古老和青春结合起来，才能吸引眼球、聚拢人气。截至当日18时，安阳展区打卡人数达3900余人次，投递简历742人，签署初步就业协议129人。

　　欧美同学会 助力河南人才战略

　　本届大会开幕式上，全国人大常委会副委员长、欧美同学会会长丁仲礼在书面致辞中指出，中共河南省委、省政府持续搭建人才施展才华、实现抱负的广阔舞台，形成了人才成就河南、河南成就人才的生动局面，这也为广大留学人员在中原大地施展才华、成就梦想提供了重要机遇。

　　刚从海外留学归来的小张在人才(项目)对接洽谈会现场收获颇丰，“一直以为河南的科研机构还在‘起步’阶段，但到现 场来才发现不少单位都已经具备了更完善、更优质的研究条件，这更加坚定了我回河南工作的决心。”

　　今年7月15日，欧美同学会中部海创中心在河南挂牌成立。这是欧美同学会在全国布局的第二家区域性海创中心。该中心聚焦战略性新兴产业，以生物医药、电子信息、人工智能、大健康及智能制造为重点，为引进优质海归人才项目提供一站式专业服务，助力海归人才创新创业创造。目前在孵项目35个，在孵项目中有留学人才65名，其中高层次人才12人。

　　丁仲礼表示，欧美同学会将更好发挥留学报国人才库、建言献策智囊团、民间外交生力军作用，与河南进一步深化交流合作，把河南创新发展的特色和优势、广纳英才的胸怀和诚意、积极开放的政策和举措，广泛传播出去，帮助更多留学人员认识河南、了解河南、选择河南、投身河南。

　　求贤若渴，不以山海为远。本届招才引智创新发展大会由线下招聘、省外招才引智活动等组成。后续还在北京、上海、武汉、西安、南京、哈尔滨、长沙7个城市的知名高校开展活动，吸引广大人才关注河南、汇聚河南、建设河南。

　　在这片充满活力的土地上，河南正以开放的姿态，迎接来自世界各地的人才，共同书写中原大地的辉煌篇章。

李淑君（记者 冯夙元）09月21日,9月14日，廉洁四川发布《忏悔实录丨王顺民：我把项目当成人情往来，把“感谢费”视为劳动报酬》一文。图为王顺民出镜忏悔（视频截图）基本情况王顺民，男，1976年1月生，曾任甘孜州九龙县扶贫和移民工作局局长、县扶贫开发局局长、县政府办副主任、县乡村振兴局局长，稻城县政府党组成员、副县长等职。2023年3月，接受甘孜州纪委监委纪律审查和监察调查。2023年7月，因严重违反党的纪律和国家法律法规，构成职务违法并涉嫌受贿犯罪，被开除党籍和公职；其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。2023年9月，因犯受贿罪，被依法判处有期徒刑3年10个月，并处罚金人民币20万元。案情介绍王顺民27岁便走上了正科级领导岗位。工作能力强、为人耿直是大多数人对他的第一印象，他也因此曾获得不少荣誉。但是，随着职务升迁，围绕在身边的老板越来越多，王顺民开始放松警惕，逐渐向往和追求有钱人的生活，想要开好车、住大房、将子女送入私立学校读书，自身经济实力不足，便利用“他人之财”完成自己所想。他忘却了共产党人的精神追求，没有在思想上划出红线、在行为上明确底线，亲清不分，甘愿被“围猎”，最终自食恶果。2015年5月至2021年7月，王顺民利用职务之便，在工程项目承揽、资金拨付等方面接受他人请托，为他人谋取利益，非法收受或索取贿赂共计152.98万元。王顺民6年贪腐153万，图为收受贿赂示意图（图文无关）忏悔书节选回顾自己的成长经历，从一个农村孩子成为一名副处级领导干部，有父母的教诲，自身的努力，更是组织悉心培养的结果。但是我却为什么一步步走到了今天？冰冻三尺非一日之寒，自从收取第一笔“感谢费”起，我早把理想信念、廉洁自律和纪律法规抛之脑后，用贪欲为自己编织了一张网，并将自己牢牢地困在里面，逐渐走向了万劫不复的深渊。细细思量，我走到今天，看似偶然，其实必然。必然之一，“三观”扭曲。自我参加工作，特别是任职以来，一方面对待工作兢兢业业、勤勤恳恳，对群众真诚相待、一丝不苟；另一方面却高调地追求生活“品质”，向往有钱人的生活，所有这些如果没有足够的金钱支撑，一切都是空想。于是我想着法子赚钱，思想也随之滑坡，“三观”渐渐蜕变，以“违纪不违法”的谬论安慰和说服自己。不知不觉自己已经触碰了法律的底线，这为我之后的贪腐埋下了伏笔。必然之二，初心丢失。自我任扶贫开发局局长以后，管的项目多了，接触的面也就广了，讨好的人自然也就多了，各种诱惑也多了，慢慢地自己也就飘了。最初我没有过多地考虑公与私、情与法、是与非的关系，糊里糊涂地利用自己的职权替人办事。久而久之，“感谢”我的人也就多了，自己最终还是没有经得住诱惑，思想破防，初心丢失，错误的价值观淹没了廉洁的底线，拒腐防变的堡垒逐渐坍塌，把收受“感谢费”视为劳动报酬，视为盈利分红，主观认识上错误地将违法合理化，对纪法缺乏敬畏，逐渐演变为权钱交易，最终酿成大错。王顺民称自己感到很后悔（视频截图）必然之三，思想失修。我犯下如此严重的错误，一个根本原因是放弃了学习，没有通过学习守正“三观”，以致于在思想上形成了错误的认识和观念，用错误模糊的认识指导自己的行为，进而导致行为失范。错误模糊的认识也导致了自身思想腐朽，享乐主义、拜金主义逐渐充斥内心，不自觉地鼓动自己追求金钱、财富，从而在行使权力时开始滥用职权，谋求私利，本质上丧失了党性原则，丧失了做人底线，使自己在错误的道路上越滑越远，最终走上了不归之路。来源：廉洁四川

李淑君（记者 惠协发）09月21日,#endText .video-list .on{border-bottom: 8px solid #c4282b;}

“很多餐饮老板们在见到我之后说，之前最不想见到的就是我，但现在想见到的反而又是我。”北京鲸起智造餐饮设备有限公司（以下简称“鲸起智造”）创始人安大为，从2019年开始做二手回收。过去一年，是安大为经历的餐饮业最“疯狂”的一年，用他的话说，“应该是有史以来餐饮业半年开店数量最多的一年”。而到了下半年，安大为又回收到了不少上半年才开的门店设备。一来一回，安大为称过去一年忙得没有时间去开新仓库，团队也从7人扩大到15人。虽然在7月份收了42家火锅店，但安大为表示，过去一年，火锅店还不是他们收的最多的店铺，茶饮店更多。安大在7月份收了42家火锅店 资料配图 图据视觉中国（一）二手回收商：回收奶茶店设备也看品牌影响力近期，书亦烧仙草因“回收商不收设备”引发市场关注。安大为告诉红星资本局，也会做书亦烧仙草的回收，但回收价格在一家店4000元以内，超过4000元就难以流通。在四川几个县城做设备回收生意的钟先生则表示，他近一年还没有遇到书亦烧仙草关闭需要回收的门店，不过收了几家茶百道门店。安大为称，某网红酸奶是团队最近收得最多的茶饮品牌。“我们听到这个品牌老板说得最多的闭店原因是之前被曝了两波黑料。”安大为说，该酸奶品牌刚出现闭店时，回收价格在1万上下，但现在几乎只能以一半的价格去收了，因为“烂街”了。“奶茶店很多设备都不是通用的，一般是新开的（同品牌）奶茶店需要或者原有奶茶店进行补充。”钟先生表示，有些奶茶店设备上还有品牌标志，难以用于其他品牌店。因此，对于二手回收商来说，茶饮设备的回收价格除了由设备本身的价值决定之外，还由茶饮品牌的品牌影响力、周期决定。安大为称，目前还比较愿意收蜜雪冰城、茶百道、沪上阿姨等品牌的设备，因为“有新加盟商进，还算是个好项目”。最近，他们团队在收一个茶饮品牌加盟商近30家门店的设备。据了解，该品牌是初代网红奶茶品牌，安大为认为其生命周期快结束了，打不过那些其他的品牌。而另一个与该奶茶品牌同期的网红品牌，也是他们去年回收得最多的奶茶品牌。红星资本局了解到，茶饮门店的设备出货还受到整个餐饮大环境的影响。奶茶品牌中的冰激凌机，在最近一年成为了安大为团队的“烦恼”。“以前我们冰激凌机可能会卖到一些中餐店、火锅店或者其他餐饮店，店家会拿这个作为吸引力，比如免费送冰激凌，但是现在很多店连冰激凌都送不起了，因为大家都在降价，利润已经打得够薄了。”安大为表示。书亦烧仙草因“回收商不收设备”引发市场关注 资料图（二）一个月收42家火锅店有火锅加盟商转为二手回收商火锅店，是钟先生收得最多的餐饮品类。“现在很多开火锅店的是餐饮小白，想尝试一下，但是事与愿违。”安大为称，团队回收的火锅店铺数量虽然没有外卖档口、茶饮店多，但从亏损金额来看，火锅赛道一骑绝尘。“我们接触过六七百万的商场店，门店四五百平，还请过明星来站台。”安大为告诉红星资本局：“十年前，火锅是个好生意，但现在不是了。这个品类竞争激烈，白牌店没生意，品牌店又有投资过大、价格打得特别低的问题。”安大为向红星资本局表示，去年就发现火锅行业出现了特殊情况：10月以后是火锅行业的旺季，但安大为团队一个月能收二十多家火锅店，高峰达到32家。“去年之前，从来没有过在旺季收那么多家火锅店的。”今年，火锅赛道出局玩家也不少。今年7月，安大为团队收了42家火锅店，8月数量回落了一些。据他们团队统计的数据，今年截至8月，他们收了300家火锅店。同时，安大为还发现，去年团队收得最多的还是白牌火锅店，今年，连锁火锅品牌加盟店却成为了安大为团队的常客。窄门参眼数据显示，截至2024年8月5日一年，全国新开火锅店近21万家，但净增长火锅店数为6万家。也就是说，近一年全国火锅店闭店数近15万家。安大为认为，从2019年开始，不少公司开始以收割的方式去做火锅品牌之后，火锅店数量陡增、价格战开打，火锅便不是好生意了。最近一年，安大为团队收得最多的连锁火锅品牌就是一家以明星名义开的火锅店。安大为介绍，他有个徒弟就是该火锅品牌的前加盟商，在齐齐哈尔开店亏了两百多万，现在转行到了餐饮二手回收赛道。火锅店加盟商转行做“餐饮回收人”，图为餐饮设备 资料图（三）二手设备回收生意不如去年“去年太特殊了”今年的二手设备回收生意没有去年好做，是行业的共识。去年5月入行二手设备的钟先生认为，生意不好做的原因是竞争对手变多了。“去年，我们县包括我们在内有两三家二手设备回收商，现在就有四五家了。客户自然而然分流了。同时，大家开始拼价格，回收价要给得更高，卖出价要卖得更便宜。”不过安大为觉得，今年是回归到了正常状态，和前几年情况类似，只是“去年太特殊了”。去年春节期间，安大为就感受到了开店潮的涌动。还在假期的安大为，本计划正月十五开工，但由于太多人咨询买设备，他便赶紧通知团队提前到正月初八上班。“去年3-4月我们营业额比正常年份翻了5-6倍。当时还出现了供不应求的情况，我们就从同行那里调货。去年上半年，我们把北京市场几乎所有同行的硬通标配货，也就是操作台、冰箱这些设备，都卖光了。到最后调不到货，大家只能买新设备去卖，新的利润其实会低一些。”安大为认为，去年会爆发餐饮开店潮主要有两个原因：一是政策放开行业复苏，二是许多人认为餐饮行业门槛低，拿着裁员赔偿金或储蓄入局开店。和他打交道的新店主里，大部分都是餐饮“小白”，原先从事互联网、教育、医疗等行业。到了下半年，开始有年初开店的客户再次找到安大为团队回收设备。“很多店投资不大，整体投资二三十万，一些店觉得三个月如果做不起来可能就没戏了。还有一些店是季节性的，比如一些烧烤店，夏天过去了，赚了钱就不干了。”据安大为团队统计，他们在2023年11月的回收量等于9月、10月之和，12月比11月又增长了30%。（四）闭店老板乐观者居多不少餐饮老板依然选择餐饮安大为收店时遇到的大多数老板，并非传统印象里的苦大仇深。安大为告诉红星资本局，在回收设备的时候，大部分客户更多是觉得及时止损、“脱离苦海”了：“大部分老板乐呵呵的，说终于把我给请来了，之前最不想能见到的就是我，但现在想见到的反而也是我，让我赶紧帮忙把烂摊子处理了，生意人其实心里没有那么脆弱。”据安大为观察，餐饮店老板们闭店后，很多人都会选择再战餐饮项目。安大为举例，有火锅赛道的老板2022年投入320万元左右加盟了某网红辣火锅品牌亏了，2024年又投入400多万元再入火锅赛道，只不过换成了酸汤火锅。“那个老板说，从哪里跌倒就从哪里爬起来。”还有客户今年半年时间陆续换了4个项目，每个项目干一两个月不行就把用不上的设备卖给安大为团队，然后又重新买点新项目用得上的设备。安大为了解到，该客户最开始做快餐，中间做过小吃品类，最后做的麻辣烫。“到现在没有找我们回收，应该是目前活下来了。”令安大为印象深刻的还有一个做板面生意的老客户。在做板面生意之前，那个客户在近几年做了七八个餐饮项目，直到做板面生意，才成了。据他了解，目前该客户已在北京开出了二十多家店，门店选址主要在美食城，客单价不高，外卖占比70%左右。“餐饮这一块，踏踏实实赚点小钱还是可以的。”安大为表示。红星新闻记者 张露曦编辑 杨程