国产一二三四区大象

“笨蛋，怎么没有睡觉，我就知道，你在担心什么啊，用得着么？”子寒快速的往房内跑，关锁上后，感觉到子寒的身影带着一股轻松和惬意，这到底是怎么回事？

后面贺经理又列了十多个细节问题给我裁决，如在什么情况下出货员才去帮忙，谁在里面拉，谁在车上装等等。我一看，就有些恼火了，就在几个月前的组织结构变革上，我只编制了《部门工作职能表》，调整了几十项职能，分了各个部门经理，希望各部门自己按职能表规定的自行沟通协调。两个月的时间各部门就交接得妥当，只有一些重要的规定不清的问题才拿到总经理处裁决。可是没想到这种鸡毛蒜皮的事也拿到总经理那协调，这种细节部门经理完全可以协调好。我仔细看了这些细节，发现贺经理太斤斤计较了，别说小公司，即使是大公司也没规定得这么细，还需要团队合作，于是提醒她一句：适当地吃点亏是福！同时又批评刘经理谈事情注意态度，有不同意见不可以甩门就走，要大家商量好了好好的谈，不要因为一点小事情就发火，大闹起来。后来，我把这件事让她们各自的部属自己协调好。在这件事上，我发现贺经理太精明过头了，事事都斤斤计较、小家子气的，这就有是典型的小市民心态了。

救命啊上帝同志。不要玩我啊！我又不是汉堡包为什么每次都让我做夹心饼干啊！我开始在那纠结的挣扎再抬头看看这两个祸水红颜

“为什么不放在羽绒衣里呢？羽绒衣是我能想到最安全的地方。所以上次我才要对你再三的叮嘱你一定要把我所有的东西都给我带上的啊！最危险的地方就是最安全的地方这个道理就是这样的，最简单的道理常常被人给忽略掉，我想现在马副总现在他们是绝对不会猜到的那个硬盘会被我放在羽绒衣里。就算他们现在把我家给翻个底朝天他们也绝对不会想到，那个被他们看作比我阿姨命还重要的硬盘我会放在一件羽绒衣里。”

看了一下表现在已经是晚上快十一点了，我在电话里我跟魔女说我马上就赶到医院。

我发觉钱经理可能有严重的心理障碍，就算上司误会了你，先搞清楚情况再说吧，我年龄更小，职位更高，听到子寒说这是一场误会都能主动去找钱经理沟通，而钱经理作为下属且四十岁的人，还如此不能控制情绪，在办公室说要杀人，这是我以前从没听过的！我以前也有过让他走人的想法，但还是通过沟通看他会不会适当收敛些，炒人很容易，但招一个合适的难，可这件事让我下定了让他走人的决心。钱经理除了第一个月猾一点，后面两个月简直就是在混日子，工作上没任何改善。钱经理跟他当初应聘时所谈的完全是两个样，我在这里这么久，还是第一次见到人品这么差的人。

“你！……你敢！”魔女怒斥过后，流泪了……

杰克·韦尔奇在中国讲学的时候，有一句话非常发人深醒：“什么样的人企业坚决不能用？是有业绩、有能力，但不认同你公司的文化，也就是说和企业的价值观不同，这样的人坚决不能用，坚决不能在企业呆着，更不能进入高层。”这句铿锵有力的话解开了我的心结。认同企业的文化是选人的首要条迹

嘴上虽然是说让她快点进去但是手上却没有任何动作，两只手依然紧紧的拉在一起。或许以前悲伤的剧情太多了，现在的我们都不敢预料下一刻会发生什么事情。为什么相爱的人不能在一起？为什么现在的爱情中夹杂了那么多的社会恶习。在这一刻中这简简单单的手拉手却成了世界上最美的画面。

“那我现在就回去陪妈妈好不好！”

中国人一直缺少平等理性的思辩。所以，夫妻之间的沟通，要么就是教训导致争吵，要么就是忍在心里，忍他个身心疲惫。所以，有的年轻夫妻总是吵吵闹闹，受不了对方，很快就离婚；而有的夫妻，一辈子不争不吵，都忍在心里，为了面子名声而生活，从表面看起来别人还觉得他们关系挺好，还颁发个五好家庭、模范夫妻之类的，忍到六七十岁了，双方都不想死之前继续忍下去，两个人才决定离婚，让外人大跌眼镜。这就是中国人典型的不善沟通的例子，一沟通就吵，要么就忍他个身心疲惫心理变态，忍几十年都记在心里忍成个冤家仇人，两种极端。缺少那种真心实意推心置腹的理性沟通。

“不啊！我跟张薇她们来的，咯？那些就是！”她回头指着正在球场上的几个女孩子。