被采摘污染的

“滚蛋，给你丫整几个大靓妞你丫腿还不软。”少扬嬉皮笑脸的说道，一旁的晓东狠狠的白了他一眼。

“我有什么好看的啊？每天你不都已经看了很多次了么？”我故意的抱怨。

甚至于，何可自己也不知道我们要去的那个地方的具体名字，只知道是一个大峡谷，但导航仪上却没有记录。这里没有网络，原来的习惯性查询排不上用场，这里也不是旅游区，还能买本地图什么的，什么也没有。

“子寒。这个问题看起来很简单，实际上你仔细想想客户的动机，就会发现客户之所以要求你演示根本点只有一个：释怀。”我耐心的解释着。“客户花了大价钱买了你的东西，当然想看看这个东西长什么样，这应该是人之常情。但是问题就出在这个‘人之常情’上，因为客户看产品的目的性并不强。甚至没有目的。比如蓝海的这次演示。既然没有目的，你怎么能满足客户的要求呢？这也是导致我们很多时候演示失败的一个重要原因，因为演示本身就没有事先制订出好、坏的标准。靠的是临场发挥，尤其是客户的临场发挥，而客户的随意性又导致了演示本身的质量难以控制。”

“魔女，你做外面吧。”我犹豫了一下做了决定。

自己不敢开口。

“副总说培训心得一周写一次，频率太高了。”

“就是嘛，听说你工作出了问题，工作可以再找么，反正你现在是个精英，做什么不行呢。”晓东让小英先点着菜，接着对我说：“要我说，你丫的套个西服扎个领带也算人模狗样的，自己开个公司算了吧。”

已经两点了，还有接近一半的路程，从导航上看我们的路走对了。

“哦，你吓我一跳。”妈妈的声音算是降了下来。“你们怎么弄的？林夕呢？”

没有销售计划，也没有订单评审。目前的运作是业务部门接到订单，跟单主管子寒填上一张《生产计划单》下达给生产部门，我看过那《生产计划单》，哪是生产计划呀！所谓生产计划，是一大堆订单挤在一起，根据客户重要性、产能、资源等因素统筹分析，分出轻重缓急，这才叫生产计划，光一个订单填在一张表上下发，没有统筹安排怎么叫做生产计划？

“那饿不饿？”