金瓶梅2在线观看

我心一揪：“怎么回事？”

“辅导和支持是你的责任，我只要结果，懂吗？”麦乔感觉我在顶撞他，不悦地从牙缝里挤出几个字。

“好了好了不说了。”少扬接过话来说“殷然还是谈谈工作的事吧，你以后打算怎么办？”

一段时间来，我通过和管理人员的沟通，与客户的交流，以及到现场的了解，我发现问题真是不少，比我当初想象的严重得多。

“不会！我也不舍得呢！”

我马上回应：“请你注意，我才是你的直接上司，我没有同意，和老板打过招呼也没用。”我明白总监的心理：我是老板亲自招来的，我比你来的还早，你凭什么管我呀！

“子寒。这个问题看起来很简单，实际上你仔细想想客户的动机，就会发现客户之所以要求你演示根本点只有一个：释怀。”我耐心的解释着。“客户花了大价钱买了你的东西，当然想看看这个东西长什么样，这应该是人之常情。但是问题就出在这个‘人之常情’上，因为客户看产品的目的性并不强。甚至没有目的。比如蓝海的这次演示。既然没有目的，你怎么能满足客户的要求呢？这也是导致我们很多时候演示失败的一个重要原因，因为演示本身就没有事先制订出好、坏的标准。靠的是临场发挥，尤其是客户的临场发挥，而客户的随意性又导致了演示本身的质量难以控制。”

“殷总啊，跟你商量个事情，你手上不是有个项目，就是亨通公司的项目。你卖给我怎么样？出个价！话说，听说亨通公司的老板娘，很**很漂亮啊，哈弓…想不到你有这等艳遇很羡慕你呢！”

放下杯子，不知她从什么地方拿出一个大信封，牛皮纸的那种，扔在我面前。

没有制作物料需求计划，凭仓库的人根据经验和感觉来控制。不良品积压在仓库很久也没人处理。没有定期进行呆滞料物品的分析和处理，以及追究和预防措施。因为没有计划，所以什么都急，给供应商外协的时间通常只有2～3天。

甚至我希望每天傍晚都要下一场这样的小雨才好。

“究竟是啥事非得我出去谈，你能透露点吗？我有啥大事的？”我大声起来。