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我默默地看着窗外，阳光有些亮的刺眼，远处十字路口口不断的有人流涌出，远远望去到颇有些“喷薄而出”的景象。大部分人都是拖着行李，行色匆匆，看起来一身的疲惫。每个人都像一叶浮萍，看似在追随着自己的梦想而漂泊，但是又单薄而无助。任何的一股激流都可以把这片叶子冲到你意想不到的地方去，你永远没法把握，但又不得不去挣扎。这些人中有多少实现了自己的梦想，又有多少人还在苦苦的追求？

我该怎么办，我不知道。

“哦。没看出来。你还挺细心的嘛！”

和魔女谈冯永问题后，林霸天知道了这事，竟然说我和冯永联合起来对付他……囧。就这样，莫名其妙的和林霸天大吵一场，魔女急忙劝我先离开湖平市。我说我不怕，她只是说她已经够烦了，不希望我再闹出事情来。就这样，我把公司里的生意交给了子寒，回了趟家。

可也就在想为什么的时候，手机却响了。

“别！”我急忙阻止，“我所有的东西都在里面呢，你要扔进水里我可就完蛋了。”

“她让我回来的。”

我听到很多管理人员抱怨老板技术并不强，我后来分析，臻能河的思维是直线型的、灵感式的，而不是周密的，老板可能灵感一来，一个产品的设计新思路就出来了，但欠缺周密性，设计的任何一个细小缺陷都可能导致品质问题，没有产品先期策划，没有对产品的各个细节进行评估，这种产品就容易存在先天缺陷。再加上技术上又不进行文件沉淀和培训，好记性不如烂笔头，于是先天缺陷加上后天错误一起来，各种各样的新问题、老问题就不断发生了。

仍旧是她在前面。

母亲来电话问今天回不回去，估计是挂念着我的。我只能说在外地，最快也要明天才能回家，母亲有些失望，但还是嘱托自己开车小心，不许喝酒之类的。

人生不停地处于各种十字路口，企业要学会根据自己的条件去选择，不懂得适时放弃的企业，最终会被累死。看国内一些省份的大中型国有企业，托儿所、子弟学校、职工医院等等，除了殡仪馆和大学，好像基本上什么都全了，一个企业就像一个五脏俱全的小社会，这种资源高度分散的企业违反了经济规模的规律，耗散了高层的精力，不亏损不倒闭才怪。所以华为公司将他的安圣电气卖给艾默生，将他的一些非生产核心业务剥离出来外包，甚至非核心培训也外包。所以万科懂得只做房地产，其他的业务都卖掉，他们舍得放弃，不舍者不得，有舍才有得，先舍而后得。中国很多企业看到GE公司表面上像多元化，就跟着邯郸学步，忘记了GE本质上是一个投资公司，对于投资公司来讲，它投资各个领域都不叫多元化。只有专注才专业，只有专业才能成为专家，想什么都做，想哪个客户都不失去，结果可能是捡了芝麻掉了西瓜。

“频率太高也不能成为不写的理由，因为大家都能做到，他就能做到，而且如果认为频率太高，也要事前将意见提出来，而不是做事后诸葛亮，在执行做不到的时候才提反对意见。会议上就一团和气什么意见都不说，执行时就满嘴牢骚抱怨，这样什么决策都会执行不下去。”