男人的天堂直播

自己也带着墨镜呢，估计不会认出来吧？！

“那你还不去看看？这么晚了，她吃饭没有啊？你这个孩子，怎么这么点事儿你都转不过弯儿来？”妈妈很着急。

“那你今天晚上陪我吧！敢么？！”她半开玩笑半认真的打趣道。

而管理中的制度和流程，正是将经验用推理的形式逻辑方式固化在流程中。

“没说什么，问了问我俩的事情然后挂了。”我闭着眼睛耐心的给林夕解释了刚才跟莎织电话里所讲的内容。

“一天50枝。今天我卖的可好了，现在还有不到10枝就可以回去了。”小女孩的脸上再说到今天的任务快完成时，露出了甜甜的笑容。

我不看韩剧，自然也就不相信这些东西，所以跟酒没多少关系吧？我这么劝着自己。

她仍旧要了她喜欢的蓝山，我想她也是在重温那种感觉吧。

尽管如此，自己还是有一种纵身一跃的冲动，只不过这些完全可以想象得到的景象又将自己轻松地拉了回来。

对于这样的场合，理论上是不需要问及对方有无忌口或偏好的，但出于礼貌或者关心吧，我只能这样形容此时的心态。

“还差点，怎么了？”我实话实说的回答了她的问题。

模具设计没有工艺工程师参加评审，导致很多细节上的缺陷，因而引发品质问题。模具的图纸也不标示清楚，导致模具制造人员随意发挥，造成品质问题。这就是目前典型的中小企业的特点，这种企业严格说来不叫企业，叫手工作坊，技术依赖于高层某几个人的经验，没有技术和经验的沉淀，而某几个人的经验也都是存在于脑中，有时一件产品如果一个细节没回忆到，可能就导致整个生产断裂，于是，任何一个部门，这种重复性的问题经常发生，这就是纯粹经验型的作坊式企业的管理，而老板说也说了，骂也骂了，依然于事无补，因为大家左耳进，右耳出，依然没有进行文件沉淀。连最基础的技术文件BOM表，大家都没听过。