由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行。华润（集团）有限公司董事长王祥明出席并演讲。

　　华润集团再次荣登2024年中国企业500强榜单。王祥明介绍，通过新的转型探索和实践，华润集团明确了建设具有华润集团特色国有资本投资公司和世界一流企业一个目标，积极布局大国民生、大国重器、两大业务方向实施价值、业务、组织精神四个重塑，切实提升资金募集、投资管理、产业发展、管理监督、产业退出、共享服务等六大能力，由此形成了具有华润鲜明特点的“1246”模式，成为华润推动转型发展的重要理论工具和实践指南。在“1246”模式指引下，华润集团立体推进创建世界一流四个专项行动，取得积极的成效。

　　具体体现在以下五个方面：

　　一是规模实力显著增强，2023年实现营业收入8932亿元，利润总额881亿元，总资产突破2.6万亿元，位列财富世界500强第72位。

　　二是产业引领作用不断彰显。借助香港“超级联系人”的角色，积极联通国内国际两个市场、两种资源，构建了互利共赢的全球供应链合作体系，在中药、功率半导体等产业领域，积极发挥了主体支撑和融通带动作用。

　　四是管理体系、管理能力迈上新台阶。结合中国特色和全球视野，发布全球首份由企业主动披露的公司治理专项报告，建成了以6S管理、5C价值管理体系等构成的华润“8+N”管理体系。

　　五是品牌建设取得新突破。在2023年度，世界品牌500强排行榜中，滑润品牌位列全球第26位，中国第7位，旗下品牌行业影响力和美誉度不断提升。

　　面向未来，王祥明表示，华润集团将以更强烈的政治责任感和历史责任感，推进世界一流企业建设，在产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代等方面增创新优势。

　　对此，他谈了五点：

　　一是聚焦综合成效，打造一流的价值创造能力。深入推动价值创造行动，促进效益效率指标不断提升的同时，立足香港持续提升功能价值。

　　二是聚焦创新生态，打造一流的科技创新能力。坚持把科技创新作为重中之重，紧盯发展所需的关键性、颠覆性技术，持续健全体制机制，打造华润特色创新体系和生态。

　　三是聚焦深化改革，打造一流的公司治理能力。持续深化中国特色现代企业制度建设，优化组织管控模式，深化体制机制改革，健全风险合规管理体系，不断提高整体治理效能。

　　四是聚焦主责主业，打造一流的资源整合能力，坚持战略导向、财务回报、创新发展、分类施策原则，优化资源配置，推动实现三个集中。

　　五是聚焦社会责任，打造一流的品牌引领力。完善品牌管理体系，积极践行社会责任，不断擦亮华润这块金字招牌。

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责任编辑：王 翔

每一个空中堡垒有三十名武士，十架噩梦石机枪，这还不算牛逼的，最牛的是每一个空中堡垒上还装备了四具超小型龙之力。

三百门火炮，疯狂发射！

这种短暂的瘫痪结束了，剩下的浮屠山特殊军团再一次恢复了动弹，然后继续疯狂往前冲。

尽管赢广发射不了龙之悔，但是可以发射上古能量核心啊，这玩意一旦爆炸，威力也是无比惊人的。

当沈浪再一次醒来的时候，已经身处于一个诡异的空间之内。华润董事长王祥明：聚焦创新生态，打造一流的科技创新能力沈浪在空中望着这两个深坑，长长呼了一口气。