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“不好意思。”她做了一个关你什么事情，可恶的表情。

周一，下午下班时间，我对曹海说道：“圆月已经没戏了，赶紧把心放到别的客户上。”

万州问：“男的？”

我随口应付了一句后，问道：“宫总监在吗？我要找他报销签字。”

但是这可能是我们LIJ的第一个单子，我还是不能马虎，哪怕只是个几十万的小单。次日我又去拜访了她，这一次，我给李珂买了一双很贵的鞋子，六千多块钱，白色的高跟鞋。我送她的时候，她推迟了一下，然后奇怪道：“你怎么知道我脚的码数？”

闫宁说道：“没有成功，他说忙，没空。”

牛部长同意了我的说法：“对，你说的很对，我已经受过了一次苦，决不能重蹈覆辙。永恩是不是在产品的完善度上海不太够？”

我说：“从另外一个角度看，汇报实际上就是在推脱责任，很多下属之所以喜欢汇报，说到底就是要逃避责任。一旦问题，不至于自己一个人扛黑锅。汇报，不是简单的去跟领导说一个事实，这里面有很多学问，汇报是一种请示，哪怕你非常清楚该怎么做，也要尽量从领导的嘴里命令出来。哪怕你感觉风险再小，也要及时汇报，那样决策者就是领导而不是你了。一旦有问题，你就有了挡箭牌。实际上当你有了这个挡箭牌之后，往往就算出事，你也是没有问题的。因为领导的担负责任风险的几率比你强得多，谁会把箭射向一个有挡箭牌的人？”

魔女立即说道：“爸你什么意思？”

“是，我们一定不要再分开了！”

“那可不是！你们早该这么做决定了！甄部长，你说，我们大通……有没有很大的机会？”我笑着问道。

臻秘书说道：“总监骂他的手下工作努力程度不够，他就自己亲自去参与投标了。我们都不建议他去投的，手下的人都说了，这个标早被人布局了，去投就是丢自己的人。总监却不这样认为，一边骂手下办事不利一边说，标书做的好，技术说的明白点，配置高档些，跟人家说我们质量好些，售后服务更加无可挑剔些，人家可能就会选我们的。”