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“没事！我马上就到”

心中默数，一，二，三……

张薇在旁边看着。

“如果你想走，那我也没有办法留，想怎么样就怎么样吧，随便你。”

“嗯。”子寒在我背上轻轻回应我。

我刚进来的一两个月，都能感受到这种氛围，特别是罗援朝的牢骚抱怨非常多。罗援朝认为张新江总是会捞外快，一天到晚看不惯他，矛盾积怨很深。

子寒说：“要不她早就走了。她没脸见你们，只不过我说，现在臻河朝着好的方向发展，没有了我们几个人，你怎么办？”

钱经理在会议上也经常说企业有企业的潜规则，要遵循这种潜规则，但我最讨厌的就是潜规则，我就是来改造以前臻河的潜规则的，我很讨厌在企业玩这种政治和心计，太费精神了，我对付搞心计的人只有一招：炒人或者将这种人晒在一边。我绝对不想自己管理的企业成为一个潜规则盛行的企业，必须建立一个阳光规则的企业，这种企业发展才具有可持续性。

“臻总你早点这样多好啊，省得大家费力。这样做才是聪明的人的选择啊。”那个人的语气里充满了胜利者的味道。

比如有的员工只尊重自己的上司，不尊重别的部门的上司，在公共场合和其他部门上司大吵；有的新员工进来看到问题较多，看到老员工在指导他们的时候就说：“在我们原来公司是如何如何做，不用你来教”。这时老员工马上接上话头：“那你原来公司这样好，那你为什么要来我们公司？”这下就弄得双方都不愉快了。所以我对新进的人员通常是较为关心一些，因为这些新进来的人员刚进到一家公司的前一两个月，他们的不安定感最强，生怕自己做不好，还有把自己以前的习惯带到这边来。所以，我会不时的找找他们谈谈工作，和聊聊自己的经验什么的。这时有的人就认为我偏心。导致会议上互相攻击、指责、推卸责任的情况也多了起来，做错了事情也不先自我检讨就对其他部门提建议了。这样照成各部门相互猜疑的也多了，要是谁进了我办公室多呆一会儿，其他人就会认为是在打小报告，然后那个那个关系没多好的就会以为在说的是他。而我谁在他面前说别人的不是，都会被挨批。

我心中惭愧，轻轻的把脸靠在她的脸上，她的脸上湿湿的，让我分不清那是汗还是泪。

“你现在在那呢子寒？你现在安全吗？你什么是什么时候回来湖平？”我急忙的问出了自己最想问的问题。