数字化时代为银行开展供应链金融创造了极大的便利。供应链上的中小微企业的需求呈现小额、高频、跨区域类信用的特点,这个特点决定了开展供应链金融,和过去的传统的打法需要有所不同。要把公司客户,小微客户甚至是零售客户的打法、服务进行协同,要把这个数字化紧密的结合进去,要把不同的产品进行整合。骆峰表示,针对供应链金融的这些特点,浙商银行也摸索出了自己的一套打法。
首先,在组织架构上,浙商银行形成从前台到中后台、从总行到分支行的整合式的推动框架和体系,建立起自己的护城河。
第二,坚持服务实体经济。浙商银行的供应链金融是完全的服务实体产业链和供应链。在电力、新能源、汽车、通讯等十大行业都形成了自己的解决方案。
第三,注重差异化服务。将数字化技术全方位应用于业务流程优化,实现了效率的大幅提升;从场景入手,开发各种场景,解决了不同场景授信难题;通过产品的组合,降低企业的融资成本。
骆峰表示,接 下来,浙商银行还将持续加大在供应链金融方面的这个投入,希望擦亮这张名片,做好金融五篇大文章的各项工作。
责任编辑:王馨茹
整整三个小时,不停的调动天地能量。
韩束跑上前来,问道。
“老头……”
“先不进去。”
“再恢复一些,就能出手!”浙商银行副行长骆峰谈供应链金融:浙商银行摸索出了自己的一套打法变得阴沉起来。
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