数字化时代为银行开展供应链金融创造了极大的便利。供应链上的中小微企业的需求呈现小额、高频、跨区域类信用的特点，这个特点决定了开展供应链金融，和过去的传统的打法需要有所不同。要把公司客户，小微客户甚至是零售客户的打法、服务进行协同，要把这个数字化紧密的结合进去，要把不同的产品进行整合。骆峰表示，针对供应链金融的这些特点，浙商银行也摸索出了自己的一套打法。

　　首先，在组织架构上，浙商银行形成从前台到中后台、从总行到分支行的整合式的推动框架和体系，建立起自己的护城河。

　　第二，坚持服务实体经济。浙商银行的供应链金融是完全的服务实体产业链和供应链。在电力、新能源、汽车、通讯等十大行业都形成了自己的解决方案。

　　第三，注重差异化服务。将数字化技术全方位应用于业务流程优化，实现了效率的大幅提升；从场景入手，开发各种场景，解决了不同场景授信难题；通过产品的组合，降低企业的融资成本。

　　骆峰表示，接 下来，浙商银行还将持续加大在供应链金融方面的这个投入，希望擦亮这张名片，做好金融五篇大文章的各项工作。

责任编辑：王馨茹

整整三个小时，不停的调动天地能量。

韩束跑上前来，问道。

“老头……”

“先不进去。”

“再恢复一些，就能出手！”浙商银行副行长骆峰谈供应链金融：浙商银行摸索出了自己的一套打法变得阴沉起来。