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“呵呵，李队长。我在这里还不是被你们的人请过来的。”面对他的疑问，我愣了一下，然后绞尽脑汁的才想出了眼前的这个人姓甚名谁。这个人，以前在和黄副市长喝酒的时候见过一面，并不是很熟悉，我只知道他姓李，是一个不大不小的官，只是没想到会在这里遇到他。

粉红色玫瑰斜斜的躺在车的后座上，并没有因为天气的炎热而有一丝的枯萎，花泥中的水分都撒到车的后座上了。头天的感冒，让我有点头疼，再加上换了一个地方休息的不好，感觉有些昏昏沉沉的。阳光有些刺眼。

“你小子少跟我这儿摆迷魂阵！”父亲把遥控器啪的一声扔在我面前的茶几上。“你是不是上峡谷去了？！”

我很喜欢《华为基本法》第二条：认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。

“所以我宁愿你到我手下做事！”魔女怒气冲冲的嚷道。

“你去哪儿了？”妈妈问。

“这是你的东西，还给你！”之后，魔女又回了窗台边。

到客户处和他们的生产经理和采购经理以及一干人等沟通，和供应商电话沟通，经过一翻沟通，我们臻河一班人承诺竭尽全力配合他们的交期，不使他们停生产线。回去后，我亲自跟踪这个产品，一个工序逼前一个工序，紧紧跟踪，副总和陈子寒也轮换蹲点在供应商处监控品质，每人熬了一个通宵，我、南林，闫宁也经常跟踪到12点，电话24小时开通。

她那句：你袒听？萦萦绕绕的在我耳边。

臻河是搞技术出身的，我发现，每次他解决了一个技术难题，他都有一种成就感，每次客户拿来一个技术难度很高的产品，被臻总等人攻克了，客户一夸奖，他会兴奋好长一段时间，至于批量有多大，将来利润多高，不在考虑之列。这可能是搞技术出身的老板的一种通病，都认为自己的技术是最好的，而不是以市场为导向。而且，解决一个样品是容易的，把一个样品做成精品也容易，因为他们做样品可以不考虑工艺、成本等因素，但量产则必须考虑工艺、品质、成本等综合因素，搞定了样品不代表能搞定量产，中国人一咬牙什么原子弹、氢弹都做得出来，但考虑成本的量产呢？样品不按量产的标准做绝对是个错误的思路。

后来我曾把这个话告诉过莎织，莎织笑着说，不对，应该是一颗受伤的心。我说，你怎么还矫情上了。莎织说，当时我确实有种错觉，一种时空倒转的感觉。风呼啸而进来，像个顽皮的孩子，一股脑的把她的长发扑在她的脸上。没错，那时站在我对面的已经留起了长发。如果你也在的话，你的眼里不再有美丽，高傲而只是一种空洞的无奈与悲伤。

“走吧，别着凉了。”我应和。