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她所说的广场很近,就在平江边上。

“怎么了啊,难道你天天就那么憋着啊。”我看着她生气的样子越发觉得好笑。

半开着的门反射着楼道上窗户的光,就那么静静的坐在沙发上,盯着那扇门许久许久。

“小洛……”很久之后,子寒才接起电话。

车子行进在新建成的沿河路上,天已经全黑了,城市建造者们用灯光和绿色将这里打造的的确是很漂亮,但也许是因为自己心理的缘故,总也感觉比不上单独和魔女开车时城市的风景。

“我说你先停一下行吧?”索性我坐到床上,双手抱在胸前,对于她的不理睬和执拗表示出一丝的抗议。

还是自己把自己扔在了这个城市?

臻河是搞技术出身的,我发现,每次他解决了一个技术难题,他都有一种成就感,每次客户拿来一个技术难度很高的产品,被臻总等人攻克了,客户一夸奖,他会兴奋好长一段时间,至于批量有多大,将来利润多高,不在考虑之列。这可能是搞技术出身的老板的一种通病,都认为自己的技术是最好的,而不是以市场为导向。而且,解决一个样品是容易的,把一个样品做成精品也容易,因为他们做样品可以不考虑工艺、成本等因素,但量产则必须考虑工艺、品质、成本等综合因素,搞定了样品不代表能搞定量产,中国人一咬牙什么原子弹、氢弹都做得出来,但考虑成本的量产呢?样品不按量产的标准做绝对是个错误的思路。

脑子里一片空白,不知道自己在此时此刻应该有一些什么样的感慨。只知道自己刚刚经历了一场并不愿意经历和接受的离别,酸酸楚楚的感受无法描绘。

“删了吧?”何可趁机火上浇油。“你不删我就不理你了!不跟你玩了。”

电话通着,我的手在颤抖。

技术、品质、生产三个部门沟通太差,由工程技术部门闭门造车编制加工规范和检验规范,品质部、生产部没有参与产品品质的先期策划,因为加工规范和检验规范都是工程技术部门提供的,工程技术部门没有人比生产、品质部门的人更了解现场,所以工程技术部门经常将样品做成精品,客户的品质标准则是精品的品质标准,而量产根本达不到这种标准。而且因为不是很了解现场,工程技术部门提供的规范就不清晰,客户的品质要求可能就不合理,技术文件也就不充分不全面,品质标准也无法细化,只能凭经验做,加工方法可能也不合理。因为部门间的横向沟通差,工程变更等信息更加通知不到位了。而技术部的主任、副主任则抱怨,别的部门出了什么问题都往技术部身上推。

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更新时间:2024-09-04 19:12:54
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网友评论
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    《我把寒门变财窟 卷一》

    我狠狠拍了她一巴掌……

  • 81 回复

    《农家后娘巧种田》

    “你是觉得这个时候跟我离婚别人会说你……落井下石是吧?”她带着轻蔑的笑,似乎终于看穿一切的样子。

  • 33 回复

    《凰图凤业》

    “我是很生气,只不过是在心里也怨你,因为我也是很有压力的,我知道你压力大,可你知道我承受了什么呢?”我点了烟,将心里的话和烟雾一起吐了出来。

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    呵呵,对他轻轻的一笑,打开了车门。在我一只脚刚迈到地上的时候,我感觉到有一只手,伸到了我的领子上,准备强行拉我下车。我下意识的将身子硬靠回了车内,同时对着车外狠狠的踢出了一脚。当一脚踢出,车门外啊的一声传来,我才意识到了拉我的那个人是刚刚站在车外向我强行索要罚款的交警。

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    《全能护花高手》

    返工率达30%以上,重复性的错误非常多,检验规范是工程技术部门做的,而客户、工程、品质、生产之间非常缺乏沟通,因为生产和品质不参与产品前期策划,检验标准不合理也没人反映,缺乏一个信息反馈的双向渠道,从品质到生产的管理人员,对品质标准都比较模糊,自己都模糊,产品上线前肯定不给工人培训。因为缺乏培训,生产员工缺乏品质自主意识,产品不自检,过份依赖管理员,结果管理人员增多,更导致员工依赖领导,形成恶性循环。领班组长工资太低,不愿意做,愿意去做计件工人。(越封闭越落后的地方官本位思想越浓厚,可他连官都不想做时,还能指望他会去管?)

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    “你想吃什么?!”餐厅的饭还是可以的。

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